Mes compétences :
Logistique
Chef de projet
Management
Entreprises
Pomona Terre azur
- Responsable technique et logistique
Vandœuvre-lès-Nancy2015 - maintenant
POMONA Terre Azur
- Responsable Technique et Logistique
Vandœuvre-lès-Nancy2010 - 2015- Gestion de la logistique Rhône-Dauphiné.
- Management de 60 collaborateurs sur 2 sites.
- Gestion des achats techniques et transport.
- Membre de l équipe projet logistique SAP pour la branche Terre Azur
Vente Privée.com
- Superviseur
2010 - 2010- Management.
- Gestion d'un entrepôt automatisé avec 2 machines de tri.
Transalliance
- Responsable entrepôt
Nancy2007 - 2009- Management d’une équipe de 6 agents de Maîtrise et 50 employés.
- Démarrage d’un site de 32000m² (Deux clients : Secteur agroalimentaire et hygiène des personnes) avec un chiffre d’affaire de 4 millions d’euros.
- Augmentation du CA de 65% suite à des conquêtes clients.
- Gestion de la stratégie RH, commerciale, financière et opérationnelle du site.
- Chef de projet sur un dossier de 6 Millions d'euros annuel impliquant le démarrage de 3 entrepôts en France.
- Établissement et suivi d’indicateurs qualité, budgétaire et de productivité.
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Maitres laitiers du cotentin- IAA dans les produits laitiers frais
- Responsable logistique
2005 - 2007Durant ce poste, mes fonctions étaient les suivantes :
- Mise en place d'un WMS Gold sur l'entrepôt de Sottevast.
- Gestion des plate-formes de Sottevast, Valognes et Tribéhou( 110 personnes ).
- Animation des instances du personnel ( CE, CHSCT ).
- Gestion des prestataires logistiques et transport en fonction de la stratégie commerciale de l'entreprise.
- Gestion de la logistique aval et amont des maitres laitiers du cotentin et des filiales France Frais.
- Création d'accords cadres avec des fournisseurs de matériels de manutention, informatiques, transport.
- Membre de l'équipe projet "Extension d'usine". Ce projet consistait à automatiser l'ensemble da la chaine logistique en partant de la palletisation en sortie de machines via l'installaton FLS à la sortie des produits finis de l'entrepôt via l'entreprise Dematic ( Siemens ). Mon rôle était de coordonner les différents corps de métier sur l'entrepôt automatisé ( Maintenance, Informatique et personnel de l'entrepôt ).
Maitres Laitiers du cotentin
- Responsable plate-forme
2003 - 2005- Gestion du personnel de l'entrepôt.
- Refonte de l'organisation de l'entrepôt.
- Etablissement et mise en place d’un manuel d’assurance qualité répondant aux normes ISO 9002, IFS.
Formations
Ecole Européenne Des Transports - Promotrans (Lyon)
Lyon2000 - 2002Titre de responsable transport et activités associés
