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Camille JACQUET

PARIS

En résumé

J'interviens auprès de particuliers, en entreprises et dans des universités, pour accompagner les personnes (managers et futurs managers) dans la mise en place du changement au sein de leur organisation, le développement de leur leadership, de leurs compétences relationnelles et managériales, et dans leurs transitions
personnelles et professionnelles ; au travers de coaching individuel et d’équipe, de formations, de groupes d’analyse de pratiques.

Auparavant, j’ai un parcours de 8 années à différents postes Marketing/Communication (agence de
communication, industrie informatique, site internet) et 7 années en tant que consultante coach à l’ESSEC Management Education dans le département « Accompagnement managérial », où j’ai accompagné des
managers, en collectif et en individuel.

Dans mes interventions, je prends appui, notamment, sur l’Analyse Transactionnelle d’Eric Berne,
l’intervention stratégique brève issue de Palo Alto, la Communication NonViolente de Marshall Rosenberg, le MBTI issu des travaux de Jung sur la personnalité, l’Elément Humain de Will Schutz, les rôles en équipe de Meredith Belbin, la démarche de réflexion de carrière « Implicit Career Search » de Steve Miller.

Passionnée par le développement personnel, la découverte de la relation à soi et à l’autre, les voyages et les randonnées, la peinture, la photographie, la musique… je chemine en goûtant les rencontres et les découvertes comme autant de saveurs et de mystères d’une merveilleuse caverne d’Ali Baba.

Mes compétences :
Intelligence collective

Entreprises

  • Itinéraires de progrès - Consultante Formatrice Coach

    2009 - maintenant Coaching individuel de Managers / Manager de managers / Dirigeants :
    - Prise de poste, leadership, compétences relationnelles et managériales, transition
    - Quelques références : SNCF, Legrand, Sleever, Valophis, Vivéris, Opinion Way, DGT

    Coaching d’équipe
    - Accompagnement centré sur le projet, les fonctionnements, la performance et les résultats
    - Quelques références : équipe commerciale (Ford), équipe de production (SEDIF)

    Coaching de groupe
    - Accompagnement pour améliorer les processus (transverse, mode projet) communs et développer une
    performance systémique
    - Quelques références : accompagnement à la détection de potentiels (Leroy-Merlin), accompagnement de HP
    (GDF Suez), amélioration de la communication d’équipe (Sanofi-Aventis)

    Accompagnement de groupes de Co-Développement Professionnel
    - Communauté d'apprentissage qui réfléchit, par une approche formative, à partir des situations des participants
    permettant des échanges d'expériences, de bonnes pratiques ou de savoirs
    - Quelques références : Vivendi, Allianz, ESSEC, Crédit Agricole, Sage, RATP

    Formations-Accompagnement sur le leadership & le développement des compétences managériales
    - Accompagnement formatif basé sur une posture de coaching
    - Quelques références : Primo Manager (SNCF, l’Oréal, Legrand), Managers (Banque Populaire, Faurecia, Air
    France, Alcatel Lucent), Managers de managers (BNP PF, Valophis, DGT)

    Formations-Accompagnement sur le développement des compétences relationnelles
    - Quelques références : Optimiser ses compétences relationnelles (Renault), Gérer son stress (JC Decaux),
    Gérer les conflits (Société Générale), Mieux se connaitre pour mieux coopérer / Réussir son parcours
    professionnel (interentreprises)

    Orientation et projet professionnel
    - Quelques références : Centrale Paris, IAE-Paris, EBS-Paris, Université d’Orléans.
  • ESSEC Business School - Consultante Accompagnatrice

    CERGY 2002 - 2009 Missions au sein de l'entité "Accompagnement Managérial" : Développement marketing et commercial. Ingénierie pédagogique. Accompagnement managérial en collectif et en individuel (SNCF, Legrand). Responsable des projets « Life Long Learning » de l’ESSEC.
  • MAGICMAMAN - Responsable Acquisition & fidélisation d'internautes

    2000 - 2001 -Missions : Définition et animation du positionnement stratégique du site. Pilotage des actions de fidélisation et de captation de nouveaux internautes. Gestion des partenariats. Management hiérarchique d’une équipe de 4 personnes (éditorial et forums de discussion)
    -Cibles : (BtoC) Parents et futurs parents. Premier site communautaire parental sur Internet en France
  • SCHLUMBERGER (EX BULL CP8) - Responsable du site Internet et des projets d'extranets

    1999 - 2000 -Missions : Refonte du site internet favorisant une vitrine commerciale pour les activités GSM / Banque / Services. Développement d’actions de marketing on-line. Etude de faisabilité pour la mise en place d’extranets clients et d’une boutique en ligne.
    -Cibles : (BtoB) Téléphonie mobile, banques, prestataires de services Internet.
  • DRAGON ROUGE - Chargée de clientèle

    suresnes 1995 - 1998 -Missions : Gestion de la relation client. Pilotage des projets clients. Coordination des contributions internes et de prestataires extérieurs. Veille concurrentielle.
    -Quelques références : Danone-LU, Nestlé Perrier Vittel, KJS cafés, Lactel, Henkel, etc.

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