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Marie-Helene CAHUZAC-FERON

VANNES

En résumé

J'accompagne des personnes et des équipes dans une periode de transformation profonde de leur projet , ou de refondation de leur identité.... J'utilise differentes methodes issues de l'analyse systemique , l'intelligence relationnelle, l'intelligence collective (not. la dynamique U de Otto Scharmer, et le co-développement ). Mon objectif est d'aider des personnes et des groupes à etre plus responsable des changements qu'ils vivent et moins de les subir ou de s'y adapter. Je suis associée au cabinet Explorentiel qui partage les mêmes valeurs de relier le monde economique et le monde social en tisant un "pont" entre ces deux environnements culturels et organisationnels...dont les savoirs faire et savoir être peuvent s'enrichir...
Nos clients sont autant dans le monde de l'entreprise que dans l'univers de l'économie sociale et solidaire, incluant le secteur éducatif. Ils nous disent souvent:" avec vous nous avons partagé plus en profondeur le sens de notre tavail,nous avons appris à nous connaitre autrement, nous avons pu faire émerger une vision de l'avenir qui simplifie la complexité, nous partons avec une feuille de route très concrète"...

Mes compétences :
Ressources humaines
Facilitatrice
Coaching d'équipe
Analyse systémique d'entreprises
Diagnostic d'organisation
Intelligence collective
Coaching individuel
diagnostic d'équipe
intelligence relationnelle
Accompagnement au changement
Coaching de dirigeants

Entreprises

  • Explorentiel - Directrice generale

    2012 - maintenant Je me suis associée avec Sandrine Devingt pour créer Explorentiel SAS et travailler en réseau sur l'axe Paris - Lyon. Nous croyons aux transformations des personnes et des collectifs qui partent d'un "déplacement intérieur" pour aller vers un "déplacement extérieur" avec fluidité et économie d'énergie. Nous nous appuyons sur la Théorie U pour cela. Le coeur de notre métier se situe dans la qualité du lien, de la relation que la personne travaille avec elle même (alignement) et avec les autres: l'équipe , le groupe de professionnels, ou plus largement un collectif qui peut aller jusqu'aux acteurs d'un champ social très large…
  • Fondation Auteuil- 4500 salariés- - Responsable accompagnement hommes et organisation

    2004 - 2011 création de la fonction accompagnement au sein de la DRH
    mise en place de 8 types de prestations d'accompagnement des salariés.
    Sélection de coachs externes, analyse des demandes et contrats quadripartites.
    Animation directe de séminaires de cohésion d'équipes et d'accompagnement de changement d'organisation...
    puis choix de devenir "coach interne" une fois la phase pionière réalisée.
  • Groupe Logement Francais - Responsable emploi formation organisation

    Courbevoie 1992 - 2004 dévelopement de l'ingenierie pedagogique pour la formation des métiers en transformation , contribution à la definition de l'évolution de l'organisation, politique de recrutement des nouveaux profils metiers....

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