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Conseil Général de la Moselle
- Chef de projet Conduite du Changement
METZ
2014 - maintenant
Conception, coordination et déploiement des stratégies de conduite du changement
Projets accompagnés : Mise en place de nouveaux systèmes d’information, développement du travail collaboratif, dématérialisation, …
- Réalisation des études de cadrage : analyse du besoin client, définition des périmètres-enjeux-objectifs, identification des leviers-risques, …
- Définition, coordination et déploiement de plans d’actions : planification des actions, gestion des moyens et des ressources, …
- Pilotage des actions de formation : définition ou validation des programmes, animation de certaines sessions, évaluation
- Élaboration et déploiement des stratégies de communication
- Management transversal d’équipes : mobilisation des sponsors et des acteurs clefs, animation d’équipe,…
- Conception et analyse d’enquête qualité : élaboration de questionnaires, conduite d’entretiens semi-directifs, production de rapports, mise en place de plan d’actions correctifs si nécessaire
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Pro Accis
- Consultante et formatrice en management
2011 - 2014
Conseil et formation - Entreprises privées et publiques, tous secteurs d’activités
Domaines d’intervention : conduite du changement, GPEC, recrutement, bien-être au travail, audits
- Ingénierie de formation : analyse des besoins, élaboration des offres, des contenus et des supports de formation, coordination logistique et administrative des sessions, évaluation
- Animation des formations et team building (public : du manager de proximité aux membres des CODIR)
- Évaluation des aptitudes et compétences managériales (Assesment Center)
- Création et mise en œuvre de démarches d’évaluations dans le cadre de recrutements ou de gestion des carrières-
Conduite de projets : définition des périmètres d’action et des objectifs, planification, coordination, mise en place d’indicateurs, mobilisation des acteurs
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ADMR 54
- Chargée de mission Ressources Humaines
PARIS 10
2009 - 2011
Gestion des processus de recrutement CDI/CDD, populations cadres et non cadres
Déploiement de la démarche GPEC (création des référentiels de compétences et des fiches de poste)
Création et déploiement d’une démarche d’évaluation 360° pour le personnel cadre
Conception et déploiement des démarches d’évaluation des salariés non cadres
Elaboration des bilans sociaux des 29 structures, production de rapports détaillés et de plans d’actions
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NOVACARB
- Assistante Ressources Humaines
Laneuveville devant Nancy
2009 - 2009
Création d’accords d’entreprise sur la parité Homme-Femme et l’emploi des seniors
