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Camille NAGUET

BOIS COLOMBES

En résumé

Expérience du milieu industriel et particulièrement du marché automobile, convaincue par le management de projet.
Moteur dans le travail: le challenge, les défis.
Compétences: créative, force de proposition, fort esprit d'analyse, rigoureuse et organisée, autonome, sens des responsabilités, empathie et esprit d'équipe.
Valeurs: Intégrité, honnêteté, fidélité, respect

Mes compétences :
Automobile
Commercial
Grands comptes
Logistique
Méthode & organisation
Organisation
Qualité

Entreprises

  • ElringKlinger - Responsable de compte Renault Nissan

    maintenant

  • AGC Automotive - Key account manager Manager

    2005 - 2010 Gestion commerciale du compte PSA représentant un CA de 60 millions d’euros/an:
    • Pilotage des réponses aux appels d’offres avec le Chef de Projet technique jusqu’à l’obtention de la commande.
    • Véritable interface entre les clients, la production, les équipes de développement, la qualité et les achats tout au long du développement du projet afin de garantir les exigences clients en termes de qualité, coûts et délais.
    • Négociation des évolutions produits ou process en étroite collaboration avec les usines
    • Favoriser le relationnel entre les équipes projets / achat client et projet/commercial
    • Manager le CA pièce de rechange : suivi de la performance, management du cycle de vie du produit et du taux de service

  • CAT LCF - Responsable commerciale grands comptes

    2003 - 2004 • Suivi des comptes : CA, Marge, résultats opérationnels et actions correctives, qualité de service
    • Contacts commerciaux : négociations tarifaires et contractuelles, développement d’activité (appels d’offres), relations avec les opérations et les études
    • Veille commerciale

  • Valeo Service - Assistante méthode et organisation

    Paris 2002 - 2003 • Chantiers « 5S » et ergonomie
    • Chef de Projet : Création d’une Hot line technique
    • Qualité Opérationnelle : Accompagnement du service client sur l’analyse des réclamations clients, les indicateurs de performance (management d’équipe), la mise en place de procédures et développement de nouveaux process client (commande, suivi et reporting)

  • Manpower - Assistante d'agence

    Nanterre cedex 2001 - 2001 Recrutement et gestion des intérimaires de l’entreprise NESTLE, Oxford Automotive et Delphi

  • Valeo Distribution - Chargée de mission qualité

    Paris 2001 - 2002 Déploiement de la démarche qualité au sein des divisions France et Export:
    • Animation et coordination du réseau qualité : Préparation aux audits (ISO 9001/2000, V5000,V1000), Assurance qualité, calcul et analyse du reporting qualité et du COQ, Lancement et animation de PDCA, Suivi de la qualité fournisseur
    • Mise en place, suivi et analyse d’enquêtes satisfaction (clientèle et communication interne),
    • Mise en place de modules de formation qualité et animation des formations

  • TERANGA - Vice présidente

    2001 - 2001 Réalisation d’un Projet d’aide au développement au Sénégal

Formations

Réseau

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