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Camille RONDEAU

PAU

En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
autonome
Budget
Budget Planning
dynamique
Ecoute
Gestion Projet
Logistique
Management
Planification
Planning
Production

Entreprises

  • MATIS Technologies - Consultante

    2007 - maintenant Consultante en Lean Manufacturing pour Air Support (4 mois)

    Pilotage et réalisation d’un projet de Lean Manufacturing


    Ingénieur Méthodes pour TURBOMECA (1 an & 3 mois)

    Gestion de dossiers d'industrialisation dans le cadre de transferts de production vers un site aux USA.
    Activités : Réaliser des revues d’industrialisation documentaires et en atelier auprès des opérateurs ; modifier des gammes de fabrication ; réaliser des fiches d’instructions et des gammes de contrôle ; définir les besoins (outillages, équipements, outils coupants, programmes CN) ; lancer et suivre la réalisation des besoins.

  • CEMA - Chef de Projets

    2003 - 2007 Gestion de projets « Etude et réalisation d’outillages aéronautiques ». Management fonctionnel des équipes projets.
    Clients : Airbus, Aircelle, Latécoère.
    Exemple de projet : Chaîne flexible d’assemblage de différentes barques A320, A340, A400M, … pour AIRBUS Méaulte (80). Durée : 2 ans. Valorisation : ~ 8 millions d’euros.

  • CEMA - Projet de Fin d’Etudes (4 mois)

    2003 - 2003 Gestion d’un projet « Etude et réalisation de 5 outillages d’assemblage du F7X ».
    Client : Hurel-Hispano Meudon.

  • SOMEPA - Stage ingénieur adjoint (3 mois)

    HASPARREN 2002 - 2002 Projet 5S sur gabarits de soudure, outils de presse et produits finis.

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