Mes compétences :
Chef de projet
Formation
Ressources humaines
Stratégie
Management
Entreprises
Syrah informatique
- Directrice Générale
Marseille2016 - maintenant
Syrah Informatique
- Adjointe de Direction
Marseille2011 - 2016
Entreprise & Décisions Méditerranée
- Assistante de Direction & Assistante de Projets RH
2006 - 2010Assistante de Direction
•Gestion de la relation clients (niveau DG grands groupes financiers et institutionnels), relations fournisseurs
•Recrutement et pilotage des vacataires et fournisseurs
•Suivi budgétaire, facturation, comptabilité en association avec le cabinet
d’expertise
•Développement de produit, communication, support commercial...
•Accompagnement des deux directeurs associe?s dans leurs projets et ope?rations
au quotidien : gestion des agendas, prise de RDV, préparation de dossier, organisation des interventions, logistique
Assistante de Projets RH
•Baromètres managériaux dans le secteur Banque Finance.
•Assistance projet de création d'une université d'entreprise pour un groupe bancaire.
•Assistance à maîtrise d'ouvrage élaboration du projet d'entreprise d'un OSS.
•Recrutement de cadres dirigeants secteur Banque Finance.
•Accompagnement fonction RH groupe bancaire dans la formulation de ses processus et notamment le rôle RH des managers.
Entreprise & Décisions Méditerranée
- Chef de Projet Développement RH
2005 - 2005Mission de réorganisation de la fonction RH centrale d'un groupe bancaire leader sur le marché français : définition de la ligne stratégique/mission de chacune des grandes fonctions de la RH, de l'organisation cible, des processus clés et fonctions associées.
·Conception et mise en œuvre du plan marketing – communication :
-définition d’offres (création de l’Ecole de Coaching…),
-création d’outils d’aide à la vente (plaquette corporate, fiches produits…),
-organisation d’une vingtaine d’évènements clients,
-coordination de propositions commerciales…
INSEP CONSULTING
- Chef de Projet Développement RH
2001 - 2004·Gestion des compétences dans le cadre de plans de progrès personnels :
-réalisation de référentiels de compétences transverses et managériales
-revue d’expertise et assessment de managers
-restitution de 360° avec accompagnement des managers
·Définition, conception (ingénierie), pilotage et évaluation de dispositifs :
-détection / évaluation des potentiels pour les futurs dirigeants
-développement à destination des dirigeants et hauts potentiels
-développement du management pour cadres supérieurs et managers intermédiaires
Missions de 5 à 150 jours – Encadrement de 2 à 10 consultants permanents et vacataires
·Conception et animation de formations à la qualité de la relation clients
Nombre de sessions animées : 1 à 2 par mois - Formation sur 1 à 4 jours – Public concerné : secteur privé et public ; industrie et services ; back-offices et front-offices ; employés, cadres et dirigeants - Nombre de participants : de 6 à 20
·Développement commercial :
-responsable grands comptes
-rédaction de propositions commerciales, soutenances…
SOCOMEC SICON UPS
- Responsable de Gamme de Produits Onduleurs (7.5 à 120 kVA)
Benfeld1999 - 2000Réalisation du marketing mix produit pour les onduleurs et services associés
Pilotage et coordination des actions de prospection en France.
