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Capucine DESTAILLEURS

Paris

En résumé

Directrice commerciale et management d'équipe dans le secteur financier pendant 17 ans à Paris, Londres et New York (Oddo & Cie ; Tradition Financial services ; Groupe Viel ; Linkbrokers)

Responsable du développement commercial, marketing et de la formation dans le secteur des logiciels financiers en France, Suisse et Benelux. (Tradingscreen)

Consultante dans le recrutement de cadres (Robert Walters)

Formée au coaching chez Mozaik International (approche systémique)

Membre de l'ICF (Fédération Internationale de Coaching) dont j'applique strictement la charte déontologique : respect, bienveillance, confidentialité et méthodologie.


Parfaitement bilingue anglais-français avec une grande expérience des cultures d'entreprises anglo-saxonnes, j'interviens sur des coachings multiculturels et transfrontaliers.

Mes compétences :
Accompagnement
Bienveillance
Coaching
Discrétion
Gestion de carrière
Rigueur
Team building

Entreprises

  • ITIM International - Managing Partner

    Paris 2010 - maintenant Le facteur culturel joue un rôle crucial au sein des entreprises, et pas seulement pour les entreprises dont les clients sont dispersés à travers le monde ou dont les employés appartiennent à différentes nationalités. Cette tendance se généralise dans un monde où la notion des distances tend à disparaître en raison des développements économique et technologique. La gestion (organisationnelle) des différences culturelles est devenue une compétence primordiale.
    Depuis plus de vingt ans, ITIM dispense des conseils et fournit une assistance aux entreprises de manière à ce qu’elles puissent évaluer correctement les problèmes liés à la culture, qu’ils soient de nature interculturelle ou organisationnelle, et utiliser les résultats obtenus pour en faire un véritable atout.

  • LCC-Coaching - Business coach. Accompagnement - évolution et changement professionnels

    2009 - maintenant Situations requérant le coaching

    le dépassement d’un obstacle professionnel

    l’accroissement du niveau des performances (résultats, objectifs de croissance)

    les changements de postes, les évolutions de carrière, les prises de fonction

    la conduite du changement en organisation: restructuration, croissance

    la cohésion d’équipe (team building)

    l’Impatriation/ l’Expatriation

    La préparation d’entretiens majeurs; de speechs

  • Tradingscreen - Sales director

    2005 - 2008

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