Mes compétences :
Sourcing
Management
Gestion de projet
International
Logistique
Entreprises
Alstom Power
- SENIOR BUYER
Levallois-Perret Cedex2014 - maintenant
GENERAL ELECTRIC
- NPI Program Leader
Paris2010 - 2014Au sein de l'équipe Sourcing, NPI Program Leader référente sur l'ensemble des équipements "centrale".
NPI : New Product Introduction = process permettant de transformer une idée en un produit qualifié et compétitif sur le marché.
MISSIONS OPERATIONNELLES :
En complément de mon scope, en tant que référente, coordination de 4 Program Leader. Nos missions sont :
- Identifier des fournisseurs potentiels capables de répondre aux nouveaux challenges techniques
- Développer et qualifier les nouveaux fournisseurs
- Conduire les analyses capacitaires
- Elaborer la stratégie d’achat conforme aux directions Global Sourcing
- Négocier les coûts d’achats garantissant la compétitivité du produit
- Assurer le fullfilment pour veiller au respect des livraisons à l’heure. Superviser les passations des commandes de développement, d’investissement et de qualification
- Estimation et gestion des budgets alloués
MISSIONS TRANSVERSES :
- Mise en place de process dans le cadre du Lean 6 Sigma => Objectif - améliorer la traçabilité, harmoniser les méthodes de travail, gagner du temps
- Communication mensuelle des activités NPI et avancement au sein de Global Sourcing (New's Letter)
- Coaching Apprenti
GENERAL ELECTRIC
- ACHETEUR
Paris2006 - 2010General Electric est leader mondial dans la fabrication de turbine à gaz moyenne et grande puissance.
Intégrée au département Sourcing, gestion d'un portefeuille représentant 90M$ composé de produits auxiliaires à la turbine:
- Aéroréfrigérant
- Enceinte acoustique
- Filtre à air
- Système de ventilation
- ...
MISSIONS OPERATIONNELLES PRINCIPALES:
- Etablir la stratégie Achat (répartition des volumes, plan de développement fournisseur)
- Négocier les prix d’achat, les contrats cadre et les conditions commerciales associées
- Garantir la pertinence et la faisabilité des prévisions d’achat tout en respectant coût, délai, qualité et spécificités clients (telles que les normes locales)
MISSIONS TRANSVERSES PRINCIPALES:
- Leader Sourcing dans le transfert de responsabilité d'un produit du site US à Belfort
- Déploiement de l'outil informatique Project Net dans l'objectif de faciliter et d'assurer un tracking des échanges avec nos fournisseurs
- Coaching d'apprentis en formation achats niveau Bac+3 à Bac+5
- Support aux nouveaux embauchés.
2003 - 2005Weleda développe et commercialise des préparations pharmaceutiques, diététiques et cosmétiques répondant aux principes de la médecine anthroposophique (vision globale du parcours de l’être humain et de la maladie).
Intégrée au service Logistique Industrielle en tant que Responsable Projets Achats/Supply Chain, j'ai réalisé plusieurs missions, dont:
1. Création d’un Outil Global de Planification des Cosmétiques:
- Service Marketing : Outil de gestion des prévisions de ventes
- Service Logistique : Outil de planification des importations et de la production
- Mise en place d’Indicateurs de Performance
2. Déploiement du module Achat de l’ERP Adonix X3 Développement, Formation et Management du Personnel Utilisateur (15-20 personnes)
3. Rationalisation et Globalisation des étiquettes pharmaceutiques
4. Mise en place de procédure ayant pour objectif principal l'optimisation du process achats
ALSACE SANI-THERM
- ACHETEUR NEGOCE
2002 - 2003Coopérative en chauffage sanitaire, AST a comme activité principale le groupement d'achats dans le but d'offrir aux adhérents (artisans) des tarifs préferentiels.
Le poste que j'occupais m'a permis d'être l'interlocutrice des clients et des fournisseurs.
Le quotidien était essentiellement de la gestion des commandes ventes et achats.