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Carine COQUELLE

POITIERS

En résumé

Le dynamisme, la capacité d’adaptation et la force de proposition sont mes principaux atouts.

Compétences : achats, marketing stratégique et opérationnel, commerce, gestion de projets

Mes compétences :
Achats
Chef de produit
Chef de projet
Chef de projet marketing
Chef de secteur
COMMERCE
Étude de marché
Gestion de projet
Management
Marketing
Marketing stratégique
Marketing stratégique et opérationnel
Merchandising
Vente
Vente à distance

Entreprises

  • COFAQ-MASTER PRO - Chef de produits - acheteur

    2012 - maintenant Responsable d'un portefeuille achats : familles fixation, visserie boulonnerie (CA : 30 M€)
    - Négociations : gestion de 65 contrats cadres, conditions commerciales, tarifs, remises de fin d'année, budget publicitaire
    - Revues de marché : analyse marché et étude de la concurrence
    - Construction et structuration de l'offre adaptée aux différentes enseignes : catalogues, actions commerciales
    - Préconisation de plans de vente pour déploiement dans les magasins
    - Gestion et animation de groupes de travail avec les Adhérents des différentes enseignes

  • CASTORAMA - Chef de secteur

    Templemars 2011 - 2011 Missions : management, gestion, commerce

    Pilotage et développement commercial du secteur Technique : outillage, quincaillerie, plomberie, électricité, chauffage (CA : 7 M€)

    - Management d’une équipe de 12 personnes (recrutement, plannings, suivis individuels, réunions)
    - Gestion des flux: organisation des implantations, mise en place et suivi d'opérations commerciales (promotion et animation produit)
    - Suivi des approvisionnements et gestion des stocks
    - Analyse et suivi des indicateurs de performance

  • Camif Collectivités -Groupe Manutan - Chef de projet marketing

    2010 - 2010 Gestion et management de projets en collaboration avec les chefs de produits. Mise en place de méthodes de travail, process, planning et indicateurs de pilotage.
    - Optimisation de l'offre produit : article-équipements de sport et mobilier scolaire
    - Définition et mise en œuvre de la stratégie marketing à 2 ans : identification des leviers de croissance
    - Redéfinition d'une nouvelle structure éditoriale, amélioration du merchandising

  • Groupe Manutan - Chef de produits

    2005 - 2010 Responsable des gammes Mobilier d’atelier et Equipement des véhicules utilitaires (CA : 17 M€)

    -Elaboration et construction de l’offre produit : étude de marché, benchmark, refonte des gammes, développement de nouveaux produits et services
    - Merchandising : rédaction des argumentaires et fiches techniques,organisation des campagnes photos
    - Gestion de la politique tarifaire
    - Animation multicanale de l’offre : conception catalogues, promotions et opérations spéciales sur le web, phoning
    - Formation des équipes commerciales

    Résultats : CA +33% en 2 ans (2008-2010)

  • Groupe Manutan - Assistante de direction

    1999 - 2005

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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