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Carine JULIEN

Paris

En résumé

Conception et animation de séances d'informations collectives vers les bénévoles
Conception et animation de formations vers les salariés
Accompagnement d'associations sur des projets personnalisés

Domaines : Projet associatif, stratégie et développement
Organisation interne, RH, management associatif
Structuration financière
Conduite de projets et financement
Mutualisation, coopération
Gouvernance

Mes compétences :
Comptabilité générale
Contrôle de gestion
Etude d'opportunité et de faisabilité
Management
Ingénierie de formation
Stratégie de développement
Gestion des compétences
Recherche de financement
Outils financiers
RH
Comptabilité analytique
Mutualisation
Conseil
Sport
Formation

Entreprises

  • Coophhhop - Future gérante salariée

    Paris 2015 - maintenant
  • Association de préfiguration de la CAE sport francilienne - Présidente

    PARIS 2013 - maintenant Faciliter la création, le développement et la pérennisation d'activités et l'entrepreneuriat dans le domaine des Activités Physiques et Sportives (APS) dans un cadre collectif et coopératif en mutualisant les compétences individuelles.

    Objectif : partager une entreprise pour exercer son métier dans de bonnes conditions, en construisant collectivement les mécanismes de protection mutuelle et de solidarité sociale. Cet enjeu est d’autant plus important que les métiers des APS font très souvent l’objet de travail autonome non organisé.
    Au-delà de sa spécialisation « métier », cette organisation s’inscrit dans une logique de transversalité, et souhaite impulser une dynamique de création de projets valorisant la multi-compétence. Il s’agira de faire en sorte que la coopérative devienne le catalyseur de coopérations croisées systématiques, et un cadre de sécurisation mutuelle des parcours professionnels de chacun.

    Enjeux :
    - accompagner la création d’activités,
    - accompagner la pluriactivité,
    - aider à la reconversion des sportifs de haut-niveau,
    - sécuriser l’activité des travailleurs autonomes,
    - incuber des projets collectifs,
    Par un accompagnement de professionnels de la création d’activité et du champ des Activités Physiques et Sportives.
  • ECO +rielle (Coopaname) - Conseil et formation

    2012 - maintenant ATELIER D'INFORMATIONS COLLECTIVES "BENEVOLES"
    - Les différentes ressources humaines associatives
    - L'association employeur
    - Outils et techniques GRH dans une association
    - L'association : organisation et organes statutaires
    - L'environnement institutionnel et financier
    - La comptabilité
    - Le budget prévisionnel
    - Le projet associatif
    - Le montage et financements d'un projet
    - Le financement des associations
    - La fiscalité associative
    - L'association sportive et la CCNS

    Références : Office Municipal des Sports 92, Direction Vie associative de Clichy et de Pontoise, Ligue IDF Athlétisme, DLA 93, DLA 94, DLA 95, APSL 77

    FORMATIONS "SALARIES"
    - Le projet associatif d'une association sportive
    - La mise en place de la CCNS
    - Le projet : budget prévisionnel et financement
    - La comptabilité
    - La reconversion professionnelle par la création de son activité et emploi

    Références : OPCALIA

    INGENIERIE DE FORMATION ET COORDINATION
    - Montage d'un projet de création d'emplois d'avenir dans le milieu du football associant formation et tutorat des salariés et professionnalisation des employeurs en multipartenariat : ingénierie de formation, coordination pédagogique et administrative
    - Construction d'ateliers de formation à destination des intervenants dans le cadre de la réforme des rythmes scolaires : rythmes et besoins de l'enfant, la gestion d'un groupe, les jeux coopératifs et collaboratifs, la posture de l'intervenant

    Références : FFP, Ligue IDF Foot, Mairie (93)

    ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL ET CONSULTING
    - Construction et mise en œuvre d'une plate-forme de mutualisation des moyens et des services pour 42 associations sportives à Clichy (92)
    - Étude de marché et enquête de faisabilité financière d'une activité départementale handisport pour une association sportive du 77 - DLA 77
    - Financements et partenariat pour une association socioculturelle dans le 95 - DLA 95
    - Mise à jour du projet associatif, des statuts et de l'organisation interne d'une Ressourcerie dans le 93 - DLA 93
    - Accompagnement à la création d'un réseau informel des responsables vie associative dans le 92 avec la DDCS 92
    - Étude d'image et de satisfaction pour l'ADDEL (75)
    - Accompagnement individuel à la création d'activités pour des personnes de moins de 30 ans, Coopaname
    - Construction d'outils pour un système de compagnonnage par des entrepreneurs salariés, Coopaname
  • Sport Emploi Val d'Oise - Directrice

    1999 - 2011 Budget de 2 millions d’euros
    Management direct de 5 salariés
    Responsable de l’administration et de la gestion indirecte RH de 450
    éducateurs sportifs et animateurs socioculturels

    Objectifs du poste
    Développer, structurer et pérenniser l’association

    Résultats
    - Multiplication par 2 du chiffre d’affaires
    - Augmentation du nombre d’adhérents de 600%
    - Création, développement et structuration de 2 activités « gestion
    salariale » et « soutien à la vie associative ». Labellisation par les Pouvoirs
    Publics en 2003 : Tiers de confiance et CRIB
    - Mise en place du Club Asso Emploi Val d’Oise en 2009
  • ADESA - Chargée de mission

    Pont salomon 1998 - 1999 Activités de promotion et développement de l’emploi sportif
    - Développement de l’activité mise à disposition
    - Accompagnement des associations à la création d’emplois et notamment dans le cadre du dispositif « Nouveaux Services, Nouveaux Emplois »

Formations

Réseau