Carine NOEMIE

En résumé

Entreprises

• Groupe Capgemini - Institut de formation - Learning & development manager

  2014 - maintenant

• Capgemini Consulting - Manager

  Paris 2009 - 2014 EXEMPLES DE MISSIONS
  
  GROUPE SEB - Direction Formation (encours)
  Conception du programme de formation Innovation et Marketing Strategique des profils nouveaux arrivants à expérimentés
  
  CAPGEMINI CONSULTING - VP Leadership Academy (depuis 2011)
  Design et mise en oeuvre de l'ensemble des sessions de développement du leadership des VPs du Groupe
  
  ELIOR – DRH Pôle propreté (3 mois)
  Dans le cadre de la fusion de 3 entités, appui à la définition des Processus RH et à la création de l’Université de Formation du Pôle
  
  CRÉDIT MUTUEL ARKEA – Comité Exécutif (4 mois)
  Refonte des Valeurs du Groupe, définition et mise en œuvre du Modèle Managérial et des Principes de Subsidiarité associés
  
  SOGETI – Secrétariat Général Groupe, DRH France et Pays-Bas (6 mois)
  Conception de l’Académie du Leadership Worldwide pour le Top 300 des managers du Groupe (grands principes, charte de fonctionnement…) et mise en œuvre des 2 premières sessions sur les thèmes « Inspirational Leadership » et « Talent Management » (formalisation de la problématique, sélection des intervenants, règles d’animation, groupes de travail…)
  
  GDF SUEZ – Direction Exploration et Production (5 mois)
  Définition de la Stratégie de Conduite du Changement et refonte de l’Organisation dans le cadre d’un programme de transformation de la gestion des données et des documents pétro techniques
  
  EDF – Direction Compétences et Formation de la Production de l’Ingénierie (10 mois)
  Pilotage d’un projet d’optimisation des Processus de Formation (offre, planification gestion documentaire), mise en place d’une GPEC des ingénieurs-formateurs, organisation des parcours de carrière et dialogue avec les partenaires sociaux

• CSC - Senior Consultant

  MONTAUBAN 2006 - 2008 EXEMPLES DE MISSION
  
  TOTAL – DRH Holding (1 an)
  Pilotage d'une étude d’Analyse Stratégique de la Fonction RH (étude d’opportunité, benchmarks, formalisation de stratégies de développement, SIRH) et mise en œuvre d’un projet de développement de la Mobilité Interne (Règles de gestion RH, Appel d’Offre et aide au choix outil, AMOA)
  
  MAZARS - Comite Exécutif (4 mois)
  Optimisation de la Stratégie de Formation axée sur l’introduction du E-Learning, Business Plan associé
  
  RATP - DSI (7 mois)
  Mise en œuvre du changement d'organisation basée sur le référentiel ITIL (organisation optimisée d’un SI) : refonte du Référentiel de Compétences, optimisation des Parcours de Carrière, du Processus d’Evaluation et des Outils associés existants, Coaching des managers

• Targeting - Manager

  2002 - 2006 MISSIONS
  Accompagnement à la mise en œuvre de stratégies RSE
  Plans de Mobilité, Agendas 21
  Audits Sociaux et Environnementaux
  
  CLIENTS
  Ministères (Environnement, Santé, Transports)
  Collectivités territoriales (Conseils Régionaux, Conseils Généraux, communes)
  Syndicats de transports, organismes de santé publics et privés
  Entreprises du secteur de la grande distribution

• APPA - Prévention de la Pollution Atmosphérique - Chargée d'études

  2000 - 2002 Elaboration de la stratégie de communication du Plan Régional de la Qualité de
  l’Air en Ile-de-France - Budget : 5 M d'euros
  
  Développement du réseau des Comités Régionaux APPA

Formations

• ESCP-EAP, European School Of Management

  Paris 2005 - 2005 CHEE&DD
  
  Session n°11
  
  Formation en partenariat avec Centrale Paris et Agro Paris Grignon

• Université Paris 12 Val De Marne

  Creteil 1999 - 2000 Gestion des Territoires

• Université Paris Dauphine

  Paris 1995 - 1999 Economie Appliquée

• Lycée Jacques Prevert (Boulogne Billancourt)

  Boulogne Billancourt 1993 - 1995 Bac ES