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Carine SUKU

ARGENTEUIL

En résumé

Je suis Contrôleur de gestion avec 8 ans d'expériences significatives.
Actuellement contrôleur financier région 2 (France/ Belgique/ Pays-bas et USA) chez Europ- Assistance.
Une curiosité professionnelle bien développée qui m'a permis de passer de l'indutrie au monde de l'assurance- assistance très naturellement.


Mes compétences :
Aime le challenge
dynamique
Force de proposition
Leader
Réactivité
Rigoureuse
Travail d'équipe

Entreprises

  • Goodrich Actuation Systems - Financial controller

    2003 - maintenant Contrôle de gestion « Projets » :
    - Application des méthodes « Six- Sigma » et « Amélioration continue »
    - Participation a l’amélioration continue des process de suivi des coûts
    - Participation a l’amélioration et suivi des procédure (Audit interne - SOX)
    - Pilotage chantier d’harmonisation des process de revalorisation des stocks
    Contrôle de gestion « Budgétaire » :
    - Participation à l’élaboration du budget annuel (accompagnement des opérationnels)
    - Suivi et reporting mensuel, semestriel et annuel des écarts budgétaires
    - Participation à l’élaboration des Forecast par Business Unit
    - Suivi des effectifs et calcul du coût de la masse salariale
    - Suivi de la facturation clients et fournisseurs
    Contrôle de gestion « Opérationnel » :
    - Clôture et reporting mensuel du compte de résultat (P&L) par Business Unit
    - Analyse des écarts du chiffre d’affaire et des marges
    - Suivre et justifier les écarts entre réel/prévisionnel, proposer des actions correctives
    - Elaboration et suivi des provisions (Cut off ; Stock ; Warranty ; Pénalités de retard etc…)
    Contrôle de gestion « Consolidation » :
    - Assurer un reporting à destination du groupe et des opérationnels (coordination et communication interne des résultats)
    - Coordination des actions des contrôleurs de gestion et projets commun finance/ opérationnels (Inventaire des stocks/ harmonisation des outils de pilotage)
    - Participation à l’élaboration du plan stratégique à 5 et 10 ans
    - Nettoyage de l’historique des comptes en collaboration avec la comptabilité et les opérationnels (Balance sheet clean up)
    - Calcul et Suivi de l'impact devise (Foreign Exchange impact)
    - Suivi de la performance interne (respect des délais : OTIF)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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