ELITE FORMATION
- Chargée de Formation
Paris
2010 - maintenant
Conseil et ingénierie pédagogique :
Conseil aux entreprises et stagiaires sur le choix des formations à mettre en place,
Elaboration et proposition de programmes adaptés aux besoins du client (formations INTRA),
Elaboration du catalogue de formation annuel : veille pédagogique, adaptation de l’offre,
Evaluation des actions de formation, mise en place d’axes d’amélioration,
Elaboration d’un logiciel interne de gestion de la formation (rédaction du cahier des charges).
Gestion du centre de formation :
Pilotage et coordination de l’organisation des sessions de formation,
Recrutement des formateurs : rédaction d'annonces, tri des candidatures et entretiens,
Gestion des déclarations obligatoires, dossiers du personnel, bilan pédagogique et financier,
Facturation des clients, élaboration des dossiers de financements (OPCA, Pôle-Emploi),
Management d’une Assistante de formation.
Développement commercial :
Présentation de l'offre aux clients et prospects, propositions commerciales,
Prospection de nouveaux clients et développement de partenariats OPCA,
Réponse aux appels d’offres,
Réalisation de campagnes de communication (newsletters mensuelles, emailing, phoning),
VOLUMES
Portefeuille de 300 clients – 65 thèmes de formation – 2 300 stagiaires formés en 2013.
DOLCEA GDP VENDÔME
- Chargée de Formation
2007 - 2010
Mise en place d’une gestion centralisée de la formation du groupe :
Recueil et analyse des besoins de formation en relation avec les directeurs et chefs de service,
Validation et mise en œuvre des plans de formation (établissements et siège),
Gestion des relations avec les OPCA (s) pour optimiser les fonds disponibles,
Demandes de prise en charge et de règlement (Plan, Contrat de pro, Période de pro, CIF, DIF…),
Contrôle et suivi des budgets de formation,
Création de process, outils de gestion de la formation, et tableaux de reporting,
Animation d’une session « La formation professionnelle » à destination des directeurs,
Réalisation et diffusion de supports de communication (IRP, fiches techniques).
Conseil aux directeurs d’établissements et collaborateurs du siège :
Conseil aux directeurs sur les dispositifs de formation et de financements envisageables,
Accompagnement des collaborateurs en démarches de professionnalisation.
Gestion du centre de formation interne - FORMATION MEDICIS
Création et promotion d’une offre DIF pour les collaborateurs des établissements,
Achat de formation, développement de partenariats et contrats de sous-traitance,
Coordination de l’année de formation, gestion des formateurs et des fournisseurs,
Réalisation du bilan pédagogique et financier annuel,
Encadrement (Assistante, CDD et Stagiaires).
VOLUMES ET PROGRESSSION
Gestion d’un budget formation OPCA de 1 100 K€ en 2010 - Couverture nationale.
En 2006 – 880 collaborateurs formés / En 2010 – 3 100 collaborateurs formés.
