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Carole BRUSSON

Paris

En résumé

Mes compétences :
Esprit d'équipe
Coordination
Suivi de projet
Gestion de projet
Relation clients
Communication

Entreprises

  • SopraGroup

    Paris maintenant

  • Sopra - Task Force Recrutement

    Paris 2014 - 2014 Recherche de profils
    Qualfication des profils
    Entretiens
    Organisation de sessions de recrutements

  • Air France -  PMO/ Chef de Projet

    Roissy CDG 2012 - 2014  Préparation des réunions d’équipe et suivi des actions.
     Organisation des réunions techniques entre Air France, KLM et Accenture : définition de l’infrastructure nécessaire pour mettre en place le progiciel, définition de l’infrastructure SOA entre les systèmes, définition de la mise en place du réseau.
     Responsable du planning de mise en place de l’Infrastructure.
     Mise en place de l’activité concernant les tests entre l’IT KL, l’IT AF et les AMO.
     Suivi des plannings et des budgets : design, développements et tests.
     Responsable du suivi des tests de performance : création du planning, suivi des actions, préparation des slides pour le comité de projet et suivi des defects QC.

  • RSI - Consultant Projet

    Montbonnot 2011 - 2012 Administration et support aux utilisateurs sur MS Project et PWA.
    Mise en place d’une nouvelle version de l’outil de suivi du cycle de vie projet adapté aux maintenances.
    Ecriture de spécifications sur l’outil Cockpit.

  • Monaco Telecom - Chef de projet

    monaco 2011 - 2011 Analyse des offres et services liés à la téléphonie et l’internet destinés au grand public et professionnels au sein du département stratégique marketing.
    Convergence et simplification de ces offres et services dans le cadre de la refonte du SI (programme Synergie).
    Participation à la stratégie de migration du catalogue d’offres sur la téléphonie et l’internet ainsi que la coordination et le suivi des actions correspondantes.
    Mise à jour du plan de numérotation pour garantir la facturation.
    Gestion et suivi du projet d’unification des clients.

  • Conseil General 06 - Consultant projet

    2009 - 2010 Gestion du projet de la mise en place d’une plate forme téléphonique en interne.
    Enquête marketing auprès des autres institutions publiques concernant leur centre d’appel.
    Benchmark des sites internet ainsi que des outils CRM.
    Définition de la conduite du changement : présentation du projet, élaboration de la stratégie d’implication des agents dans le projet, réunions avec les agents, recueil de leurs désidératas.

  • Texas Instruments - Design For Test Team Leader

    Villeneuve-Loubet 2005 - 2009 Leader de l’équipe DFT (3-4 personnes) :
    Responsable de l’intégration du test et de la méthodologie.
    Ecriture des spécifications de l’intégration des modules de test.
    Planification et répartition des différentes taches.
    Coordination, organisation du travail d’équipe et suivi des tâches.
    Gestion de la collaboration avec les équipes design ainsi que de l’interface et du support client.
    Respect du temps de livraison des vecteurs de test avec la qualité attendue.
    Génération du programme de test du 1er coup.
    Réduction du temps d’intégration du test par la mise en place d’un outil semi-automatique.
    Amélioration de la méthodologie de release (temps et efficacité).

  • Texas Instruments - Ingénieur Design For Test

    Villeneuve-Loubet 2002 - 2005 Ingénieur DFT :
    Génération des vecteurs de test (BIST, ATPG et vecteurs structurels) et validation.
    Amélioration de l’efficacité de l’équipe (développement de scripts pour manipuler et générer les vecteurs).
    Etroite collaboration avec les ingénieurs tests pour définir la meilleure stratégie de test.
    Mise en production de la première puce octal.
    Réduction du temps de test ce qui a mené à une maximisation des revenus de 15%.
    Diminution du nombre de phases de test ce qui a permis de réduire le coût du test.

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