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Carole GIFFARD

Paris

En résumé

Rigoureuse, volontaire, curieuse et dynamique, j'ai réussi dans mes différentes expériences professionnelles en gagnant la confiance de ma direction financière ainsi que des responsables opérationnels, grâce à mon sens aiguisé du service, à mes qualités relationnelles, mais surtout grâce à la fiabilité et à la pertinence de mes analyses.




Mes compétences :
Reporting
Oracle
Gestion
Contrôle de gestion
Comptabilité
Business Intelligence

Entreprises

  • Sogeti High Tech - Contrôleur de Gestion

    Paris 2008 - maintenant CONTROLEUR DE GESTION OPERATIONNEL sur les régions Rhône-Alpes et PACA (500 collaborateurs):

    • Elaboration et suivi des budgets et des forecasts

    • Clôtures mensuelles de 5 BU, analyses des écarts et reporting (synthèse écrite, chiffrée, et imagée pour la DG)

    • Participation aux revues de lancement, de suivi et de fermeture de projets. Suivi et contrôle des activités projets avec les opérationnels. (Situation latente, normes IFRS)

    • Pilotage des indicateurs financiers agences et région.

    • Participation à de nombreux chantiers dans la conduite du changement de l'entreprise, en particulier pour la prise en main des outils informatiques CAP GEMINI.

    • Rédaction de procédures et application

    • Management d'un contrôleur de gestion senior

  • SOGETI REGIONS - Contrôleur de Gestion Junior

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2008 Contrôleur de gestion opérationnel, Région EST et Suisse :

    Clôture mensuelle de 5 Business Units,

    Elaboration et suivi des budgets et des forecasts,

    Analyse mensuelle de la performance de chaque BU, traduite dans une note de synthèse,

    Suivi des risques projets en situations latentes, respect des normes IFRS,

    Calcul des commissions et variables des commerciaux et managers,

    Gestion quotidienne des agences (support financier sur la facturation, les encours, les impayés),

    Suivi particulier de l’activité des consultants SAP,

    Collaboration avec le service comptabilité (clients/fournisseurs),

    Collaboration avec le service paie, établissement de process communs,

    Rédaction et suivi des processus financiers,

  • Volvo IT - Renault Trucks - Contrôleur de Gestion budgétaire

    Saint Priest 2003 - 2005 Analyse et optimisation du processus budgétaire et des visées trimestrielles.

    Chef de projet sur l’élaboration du pré-budget déterminant les objectifs (productivité, résultat…)

    Construction du budget en collaboration avec les opérationnels, du service commercial et de la maison mère suédoise.

    Travaux sur la globalisation de la fonction finance chez Volvo IT AB.

Formations

  • IFAG Lyon (Lyon)

    Lyon 2002 - 2004 Finance-Gestion

    Diplôme certifié par l'Etat Niveau II Code 310m
    Spécialisation contrôle de gestion et analyse financière
    Titre de "Responsable opérationnel de centre de profit"

Réseau

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