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Carole LAMA

Paris

En résumé

22 ans d'expérience professionnelle
Direction de projets en systèmes d’information/monétique
Expertise Notes Migration
Savoir-faire généraux :
Coordination et organisation de projets et d’équipes techniques (chef de projets, ingénieurs)
Ecoute et sens du service au client
Fort relationnel, dynamisme et réactivité


Mes compétences :
MOE

Entreprises

  • LVMH - Directeur de projet

    Paris 2013 - 2016 Direction WW de la migration de messagerie Notes (changement de plateforme, changement de domaine), puis Migration Notes vers O365.

  • PUBLICIS - Project Director

    Paris 2013 - 2013 Réalisation du pilote FR : Migration Notes vers Exchange/AD

  • Alstom - Directeur de projet

    Saint Ouen 2013 - 2013 Consolidation des serveurs WW

  • LVMH - Directeur de projet

    Paris 2011 - 2012 AMOA/MOE, des migrations messagerie, services indépendants, applications

    o Mise en place et pilotage de la Factory de migration (Ressources, Procédures) : SPOC OBS pour le prestataire de migration (environ 10 personnes)
    o Organisation et suivi des groupes de travail (Préparation des serveurs, Préparation des utilisateurs, identification des applications)
    o Pilotage des sous-projets en tant que SPOC de plusieurs divisions  Responsabilité de 15 000 Bal’s
    o COPRO, CTO meeting, Steering committee (Migration, Service management, Problem Management)

  • GRAS SAVOYE - Directeur de projet

    Puteaux 2010 - 2010 Gestion de plusieurs projets pour la Direction technique à la DSI :

    o Constitution d’une équipe pour le projet de Migration (Lotus Notes vers Exchange et Office 2007)  5 personnes
    o Organisation des groupes de travail (Impact applicatifs Métier, Migration applications Notes vers Sharepoint, Impact montée de version Office, Conduite du changement,Sauvegarde/Archivage avec impact production)
    o Mise en place d’une cellule dédiée au Support (Scénarios d’appels, Indicateurs)
    o Coordination des ressources (Ingénieurs, architectes, Support)
    o Pilotage des projets dans le cadre de la centralisation du SI (Dossiers d’architecture)
    o Suivi des fournisseurs (Editeurs, Constructeurs)
    o Suivi du budget projets (Environ 1 M €)
    o Organisation de comités projet et pilotage

  • Natixis - Directeur de projet

    Paris 2007 - 2010 Gestion de l’ensemble des projets Front et Middle Office et Back Office :

    o Coordination de plusieurs chefs de projet et tous les acteurs de production
    o Pilotage des projets dans le cadre de la fusion des moyens de production Natixis/BNPP et du Run The Bank
    o Gestion de la relation tri-partite (Clients/Editeur/Producteur)
    o Suivi du budget projets (Environ 22 M€)
    o Organisation de comités projet et pilotage et direction
    o 3500 Jh Projets et suivi production

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :