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Carole LAUNAY

LEVALLOIS-PERRET

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Paie

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Entreprises

  • Cleversys (KSA) - Consultante RH/Paie

    2011 - maintenant ­Consultante RH/Paie sur PeopleSoft v8.9 pour le compte ALSTOM : ALSTOM POWER, ALSTOM GRID et ALSTOM TRANSPORT soit environ 19000 paies.

  • GROUPE CONSEIL UNION - Chargée de dossiers RH

    2007 - 2011 ­° Responsable des missions sociales du cabinet :
    - Recherche juridique et conseil social.
    - Audits paie / sociaux.
    - Veille sociale pour les collaborateurs : animation de réunion en interne, rédaction de point d'actualité.
    - Missions sociales diverses pour la mise en conformité vis-à-vis des nouvelles lois (rédaction de « Plan Emploi Senior »).

    ° Gestion des dossiers Paie et RH des clients (70 clients).
    - Réalisation et contrôle de la paie et des déclaratifs sur CCMX WinnerPaie/CEGID.
    - Administration du personnel : contrats de travail, arrêt maladie, procédures disciplinaires, licenciement, rupture conventionnelle…

    ° Création et mise à jour des procédures d'exploitation du service social.

  • MeilleureGestion - Consultante RH/Paie

    Levallois Perret 2003 - 2007 ­° Gestion d'un portefeuille de clients (30 clients – 2500 paies).
    ° Formation des utilisateurs.
    ° Intégration et formations des nouveaux consultants.
    ­° Développement et adaptation des produits R.H. de la société.

  • EDF-GDF Services / AGF / Transport LAHAYE - Assistante RH

    2000 - 2003 ­Stages RH ou Interim

    ­° EDF-GDF Services : Assistante RH (6 mois)
    - Refonte des supports RH (entretiens annuels, évaluation des formations)
    - Participation aux activités RH (fiches qualité, recrutements).

    ­° A.G.F : Projet sur l’organisation interne (3 mois)
    - Redéploiement des commerciaux sur le département grâce à des données statistiques et d'entretiens individuels avec les intéressés.
    - Prévision des recrutements, communication du projet en interne.

    ­° Transport LAHAYE - Chargée d’Etude sur la rémunération (3 mois)
    - Mesure de l’impact de la réduction du temps de travail et du changement du système de rémunération pour les conducteurs routiers et analyse des solutions pour réduire cet impact sur la masse salariale.

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