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Carole MELLIER

TOURS

En résumé

Ma mission, accompagner les organisations dans leurs choix, l’optimisation de leurs ressources et leur développement dans le respect des valeurs humaines.

Anticiper les évolutions de l'environnement pour conduire un diagnostic et identifier les scénarios possibles. Piloter le déploiement et l'articulation des différents projets stratégiques de l’entreprise et l’accompagner dans les conduites de changements.

« Le futur appartient à ceux qui voient les possibilités avant qu’elles ne deviennent évidentes »
citation de Theodore Levitt

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion des ressources humaines
Credit Impot recherche
Management
Fiscalité
Comptabilité générale
Juridique
Gestion de projet
Reporting
Couverture risques de change
Startups

Entreprises

  • Logitud Solutions - Directeur Administratif et Financier et Ressources Humaines

    2016 - 2017 Structuration du service et déploiement de la politique RH
    Structuration du service comptable, mise en place du Contrôle de gestion
    Mise en place des procédures
    Gestion des financements BPI et nouveaux pools bancaires pour accompagner la création des sociétés aux USA

  • CCI Val de Loire - Responsable Administration Finances Comptabilité

    2016 - 2016 Finances - Comptabilité
    Gestion processus budgétaire - Organiser, préparer, participer aux réunions institutionnelles sur les sujets financiers
    Gestion des services généraux, de l'informatique, des organismes de formations et de la Résidence

  • Cadres en Mission - Portage salarial - Audit et Conseil en Entreprise

    Paris 2015 - 2016 Missions d'Audit et de Conseils

  • Axess Vision Technology - DAF

    Saint-Pierre-des-Corps 2012 - 2014 Accompagnement d’une start-up dans sa levée de fonds
    Préparation des business plan – des besoins de trésorerie à destinations des partenaires financiers – Préparation des dossiers BPI et Région centre
    Structuration de l’organisation administrative - Mise en place des systèmes d’informations
    Responsable des opérations financières, de la gestion administrative et RH. Suivi du CIR. Interlocuteur de l’ensemble des partenaires

  • Aimt 37 - DAF

    2010 - 2012 Structuration du contrôle de gestion : Mise en place des tableaux de bord, de l’analyse des écart, des supports de communication à destination du Conseil d’administration
    Mise en place des procédures de clôture trimestrielle
    Gestion de la trésorerie : mise en place de nouveaux partenariats,
    Gestion de l’ensemble des contrats : renégociation
    Gestion du personnel

  • Orthodeal SA Geneve et Orthodeal SAS Lyon - DAF

    2007 - 2010 Création de l’organisation comptable, administrative et commerciale,
    Mise en place des systèmes d’informations et des procédures
    Recherche et prise de contacts avec les nouveaux fournisseurs
    Mise en place de la gestion des stocks

  • Sof Gac DENTSPLY - DAF Europe - C.F.O. Europe

    1994 - 2007 Responsable du reporting USGAAP, des services contrôle de gestion, comptabilités, trésorerie (politique de change et cashpooling) et de la gestion du personnel
    Mise en place et suivi des procédures SOX (Sarbanes-Oxley)
    Management multisites des équipes

Formations

  • IAE

    Caen 2016 - 2016 Mooc

    Former et développer les compétences - IAE Caen
    Réussir le Changement - ESSEC
    Le Digital - évolution et incidence - Digimooc
    Du Manager au Leader agile - CNAM Cecile Dejoux

  • Ecole Centrale De Lille

    Villeneuve D'Ascq 2014 - 2014 ENACO Lille
    MOOC "Le rôle de l'éthique dans la finance"

Réseau

Annuaire des membres :