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Carole SULSKI

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Compétences clés :
- Formation et gestion d’équipe
- Facilités de compréhension, d’analyse et de synthèse
- Très bonnes qualités de rédaction et de présentation
- Capacités de décision, résolution de problèmes et force de proposition
- Aisance relationnelle, bonne communicante
- Fortes capacités d'adaptation et d’ouverture d’esprit, réactive et mobile

Mes compétences :
Conseil
Microfinance
Optimisation des process
Contrôle interne
Organisation
Audit
Gestion de projet
Audit interne

Entreprises

  • Hauts de Seine Initiative - Chargée de financement TPE/Entreprises solidaires

    2014 - maintenant Haut de Seine Initiative membre des réseaux France Active et Initiative France.

    Responsabilités :
    - Accueil et information des porteurs de projet
    - Instruction des demandes de financement création/reprise TPE; création/développement des structures de l’Économie Sociale et Solidaire (prêts NACRE, prêts d'honneur, garantie bancaire)
    - Intermédiation bancaire co-financements
    - Participation aux différents événements de l'association (salons, ateliers, conférences)
    - Développement des partenariats (organismes d'accompagnement à la création d'entreprise, banques, collectivités)

  • Adie - Consultante - Formatrice TPE

    Paris 2014 - 2014 - Formation et accompagnement de jeunes porteurs de projets (TPE) : programme « CREAJEUNES » destiné à l’élaboration d’un plan d’affaires et à la création d’entreprise
    - Participation aux événements de l’association : salon de la création d’entreprise, Summer Camp et Focus Group

  • Horus Development Finance - Consultante en microfinance

    2007 - 2013 Horus Development Finance (50 salariés)
    Conseil, management en microfinance et assistant technique du Groupe ADVANS (8 institutions de microfinance, 3 000 salariés)

    Sept 2010 - Déc 2013 : Chargée d’opérations/Gestionnaire de programmes Groupe ADVANS – FRANCE
    - Appui au recrutement des expatriés, planification et lancement des projets
    - Gestion des contrats bailleurs et suivi budgétaire des projets
    - Définition et implémentation du référentiel opérationnel (politiques, processus, modes opératoires)
    - Appui technique aux filiales sur des domaines d’expertise tels que crédit, formation, lancement de nouveaux produits et services, études de marché
    - Membre du comité d'engagement Groupe (150-200K€)

    - Missions de référence -

    Pakistan
    - Mission d’appui à l’analyse des résultats de l’étude de marché pré-démarrage, définition de la gamme de produits et services

    République Démocratique du Congo
    - Intérim Directeur des Opérations
    - Etude de faisabilité pour le lancement de cartes de retrait
    - Revue des processus et formation des agents de crédit à la gestion des impayés
    - Implémentation d’un logiciel de gestion des prospects (CRM) et formation des utilisateurs

    Tanzanie
    - Formation de 3 promotions d’agents de crédit

    Cameroun
    - Mission d’appui à l’extension du réseau d’agences : études de marché (évaluation du potentiel de marché, des besoins de financement des entrepreneurs, étude de l’offre), accompagnement et formation du responsable marketing local, formalisation d’une méthodologie et outils associés

    Oct 2009 – Août 2010 : Responsable Extension Réseau – Aga Khan Agency for Microfinance (AKAM) – BURKINA FASO
    - Etudes de marché et identification de locaux dans les villes de Bobo Dioulasso et Ouagadougou (Burkina Faso), Bouaké et Abidjan (Côte d’Ivoire), Ségou et Bamako (Mali)
    - Ouverture d’une agence à Ouagadougou : identification des locaux, sélection des fournisseurs, suivi des travaux, participation aux recrutements, animation des formations

    Sept 2007 – Sept 2009 : Directeur d’Agence – Advans Cameroun – CAMEROUN
    - Préparation et lancement des agences de Yaoundé (3 agences en 1 an)
    - Formation des équipes commerciales et managers locaux
    - Supervision de l’agence principale de Yaoundé (20 personnes), développement et suivi des portefeuilles crédit et dépôt (après 1 an un portefeuille crédit de 2 200 clients pour 950 000 EUR)
    - Contribution à la définition des processus, procédures, méthodologies et outils de l’entité

  • TREND Consultants - Consultante en organisation et processus Banque/Assurance

    Paris 2006 - 2007 Cabinet de conseil en organisation Banques et Assurances.

    Projets :
    - Société Générale Corporate & Investment Banking, service Boost Program / Projets d’optimisation de processus inspirés de la méthodologie 6 sigma.
    - CEDICAM, filiale flux et paiements du Groupe Crédit Agricole (CA)/ Projet Filière Monétique : réorganisation des processus de l’activité monétique du Groupe CA, chantier Achats Monétiques.
    - Caisse d’Epargne Côte d’Azur / Projet Pilotage et Performance des Processus : diagnostic des processus (performance et fonctionnement), définition et mise en œuvre d’un mode de pilotage des processus.
    - Crédit Agricole Centre Loire : benchmark de performance et réorganisation du siège social sur les 3 sites.

    Responsabilités :
    Rédaction de propositions, cadrage et suivi de projet, collecte d’information (entretiens, enquêtes, analyse de données, etc.), travaux de diagnostics, analyses de performance, modélisation de processus, production de livrables pour comités, préconisations, plans d’actions, etc.

  • Groupe DAGRIS - Auditeur Interne Junior

    2005 - 2005 Stage en alternance de 6 mois dans un holding Agro-Industriel (20 filiales) : Ingénierie agricole, industrielle et financière.

    Responsabilités :
    - Missions d’audits opérationnels et financiers au siège et dans les filiales d’Afrique de l’Ouest (entretiens, diagnostics (FRAP), rapport d’audit, etc.)
    - Formalisation d’une méthodologie d’audit conforme aux standards de l’Institut Français d’Audit et du Contrôle Interne (IFACI)

  • Yanxiang Electronic - Assistante Etudes Marketing

    2004 - 2004 Stage de 4 mois dans une société privée chinoise à Tianjin/Chine.

    Responsabilités :
    - Etude marketing du marché européen sur les produits Ethernet
    - Analyse des conditions d’export (Incoterms, certification CE)
    - Réalisation d’un support marketing

Formations

Réseau

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