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Ioana SAVIN

PARIS

En résumé

Principales compétences :

- Clôture, reporting, prévisions
- Création de tableaux de bord et d'outils de gestion
- Analyses récurrentes et ponctuelles, identification et mise en place de solutions
- Suivi financier de projet
- Expérience de travail en environnement international, anglais courant, Pack Office, SAP, Hyperion, Essbase.

Mes compétences :
Analyse des écarts
Bugets, prévisions
Exccel, Access, SAP
Suivi financier projet
Essbase
Hyperion Financial Management
Anglais courant
Reporting, clôture
Contrôle des coûts, provisions

Entreprises

  • Cea-grenoble (france) - Contrôleur de gestion DRT

    PARIS 2018 - maintenant
  • Tornier SAS - Contrôleur de gestion

    2017 - 2018
  • Schneider Electric - Contrôleur de gestion

    Rueil Malmaison 2013 - 2017 - Clôture, reporting entité et groupe, consolidations
    - Analyse des performances et des écarts par rapport aux objectifs (ventes, marges, WK), prévisions
    - Contrôle des coûts, calcul des provisions, réconciliation intra-groupe
    - Amélioration des processus et des outils de gestion
    - Suivi financier des projets en lien avec les équipes commerciales, les chefs de projet, le service achats/logistique afin d’obtenir la meilleure performance possible par projet
  • ST Ericsson - Contrôleur de gestion

    GRENOBLE 2012 - 2013 - Contrôle de gestion des fonctions support: reporting, prévisions, suivi des coûts, analyses et récommendations, création et amélioration d'outils de gestion
    - Contrôle de gestion Groupe: clôtures, reporting, analyses
  • Horus Development Finance, Paris - Chargé opérations

    2011 - 2011 - Contrôle de gestion (analyse des performances, proposition de pistes d'amélioration, élaboration d'un manuel d'utilisation de l'outil de reporting, suivi des coûts)
    - Capitalisation des pratiques des institutions du réseau, élaboration et amélioration de procédures et outils de gestion.
  • BANQUE 'Bancpost SA Groupe EFG Eurobank', Bucarest - Contrôleur de gestion

    2007 - 2010 - Élaboration et mise en place d'outils de pilotage commercial et de gestion d’activité (pour un réseau de 300 points de vente),
    - Création et amélioration de tableaux de bord,
    - Construction et suivi des budgets, analyse des écarts
    - Amélioration des processus et des outils de gestion, identification des risques et proposition de solutions.
  • German - Romanian Fund - Consultant bancaire crédits PME

    2004 - 2007 - Recrutement, formation et coordination des chargés de clientèle des banques partenaires
    - Développement et gestion d’un portefeuille de clients PME
    - Analyse des dossiers de financement, participation aux comités de crédit

Formations

  • IAE Grenoble

    Grenoble 2012 - 2013 Master2 Audit et contrôle de gestion
  • UPMF

    Grenoble 2009 - 2011 Master2 Diagnostic d'entreprise

    Diagnostic de fonction, analyse financière, contrôle de gestion, amélioration des performances, normes comptables internationales, mathématiques financières.
  • Academie D'Etudes Economiques ASE (Bucarest)

    Bucarest 1994 - 1998

Réseau

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