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Carole WERLÉ

HEM

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En résumé

Mes compétences :
COMMERCE
Distribution
Gestion de Stocks
Grande distribution
Logistique
Management
Optimisation
reflex
Vente
Gestion des stocks

Entreprises

  • Kiabi - Manager des ventes

    HEM 2010 - maintenant Responsable rayon Femme (2M CA, stock moyen 40000pcs)
    Management d'une équipe de 9 personnes
    Elaboration et suivi du budget, animation des indicateurs économiques : prog CA, Nb Articles/tickets, productivité CA/HT, taux de fidélisation, taux de DI, gestion du stock

  • Galeries Lafayette - Responsable d'Activités Logistique

    Paris 2008 - 2009 LOGISTIQUE GALERIES LAFAYETTE
    2 entrepôts intégrés : Nord (Bussy St Georges 77), 85 000m², 250 personnes
    Sud (St Quentin Fallavier 38), 46 000m², 200 personnes
    Approvisionnement de 75 magasins, 60 millions de pièces traitées par an

    Depuis août 2008 (Bussy St Georges, 77)
    Responsable de Dossier Préparation de commande (Bussy St Georges)
    Activité Textile plié Marques propres, 8 millions de pièces par an
    Encadrement de 3 agents de maîtrise pour une équipe de 20 à 45 opérateurs logistiques
    Gestion du centre de coûts et suivi des indicateurs de performance

  • Galeries Lafayette - Responsable Gestion de Stocks

    Paris 2007 - 2008 Oct 07 à juil 08 (Bussy St Georges, 77)
    [Dans le cadre du déploiement du nouvel entrepôt de Bussy St Georges]
    Création d’une équipe de 7 gestionnaires de stock : recrutement, formation, encadrement
    Mise en place de l’Inventaire Tournant Permanent (150000 emplacements)
    Support opérationnel des équipes Réception, Préparation, Expédition sur le WMS REFLEX
    Participation aux transferts successifs des flux de marchandises entre les entrepôts Nord et Sud (Fermeture d'un entrepôt dans l'Ain et rééquilibrage des flux entre l'entrepôt de Bussy St Georges et celui de St Quentin Fallavier)

  • Galeries Lafayette - Super utilisateur WMS REFLEX

    Paris 2007 - 2007 Avril à Sept 07 (Saint Denis, 93)
    [Missions effectuées dans le cadre d'un PSE, en prévision du déménagement du site logistique de Saint Denis vers un nouvel entrepôt à Bussy St Georges]
    Définition des futurs process opérationnels et rédaction des procédures associées
    Formation des équipes au nouveau WMS REFLEX (opérateurs, agents de maîtrise et cadres) avant le déménagement du site vers le nouvel entrepôt de Bussy St Georges
    Organisation et accompagnement du passage progressif des équipes d’un système à l’autre
    Paramétrage système du nouveau site

  • Galeries Lafayette - Technicienne méthodes / qualité

    Paris 2006 - 2007 Oct 06 à mars 07 (St Quentin Fallavier, 38)
    Harmonisation et formalisation des procédures de travail et fiches de tâches pour tous les services opérationnels (Réception, Préparation de commandes et Expédition)

  • Galeries Lafayette - Stagiaire Process et méthodes

    Paris 2006 - 2006 Avril à sept 2006 (St Quentin Fallavier, 38)
    Mesure et analyse des standards de temps pour identifier les leviers de productivité
    Optimisation du taux de remplissage des contenants de préparation

  • Norbert Dentressangle - Stagiaire Process et méthodes

    SAINT-VALLIER 2005 - 2005 Avril à juin 2005 (St Quentin Fallavier, 38)
    Analyse des gains obtenus suite au déploiement d’un mode de préparation en tris successifs sur l’activité DECATHLON

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