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Caroline BARBIER

Arques

En résumé

Après des études d'ingénieur généraliste à l'ICAM de Lille j'ai occupé chez Arc International plusieurs postes :
- Responsable qualité et amélioration continue en supply chain pendant 5 ans
- Responsable Développement Durable Groupe.
Après un master QSE au cnam de Lille, je suis désormais en charge du développement durable et de l'environnement toujours chez Arc International.

Mes compétences :
Développement Durable
Supply chain
Amélioration Continue
Qualité
Logistique
Gestion de projet
Environnement
Responsabilité sociétale des entreprises

Entreprises

  • Arc International - Responsable environnement et developpement durable

    Arques 2015 - maintenant

  • Arc international - Responsable Développement Durable Corporate

    Arques 2011 - maintenant - Mise en place d'une démarche développement durable au sein du groupe intégrant le siège et les filiales de production (Chine, UAE, USA, France) et de distribution
    - Mise en place et suivi des indicateurs de performance.
    - Réalisation du rapport annuel développement durable du groupe
    - Communication et sensibilisation auprès du personnel, organisation d'évènements
    - En lien avec le Global Compact de l'ONU, les entreprises extérieures pour des échanges de bonnes pratiques et nos partenaires.

  • Arc international - Responsable Qualité Logistique

    Arques 2006 - 2010 En charge de la Qualité dans le service logistique opérationnelle comprenant l'administration des ventes, le transport, l'import/export et la logistique entrepôt(500 pers; 35 entrepôts multisite):

    - Chef de projet Amélioration Continue
    - Mise en place et animation de Processus (modèle SCOR) et Procédures
    - Création et formalisation de KPI permettant le pilotage des activités
    - Optimisation des modes fonctionnement logistiques et conduite du changement
    - Responsable des audits internes et externes du service
    - Gestion des réclamations client

  • Renault - Ingénieur logistique

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 Mission d’amélioration logistique (Flux, stocks, méthode)
    - mise en place d'une cartographie des lieux de stockage
    - amélioration des flux de pièces
    - mise en place de PVS, logiciel de gestion des emballages

  • SCHERING - Assistant chef de projet amélioration continue

    2004 - 2004 Projet d’amélioration continue sur des lignes de conditionnement de comprimés

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Réseau

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