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Caroline COGNON

PARIS

En résumé

Consultante depuis 7 ans, j'interviens sur des projets d'administration fonctionnelle et de mise en œuvre de systèmes d'information dans le domaine de la finance d'entreprise et plus spécifiquement sur des problématiques de contrôle de gestion et de consolidation comptable.

Mes compétences :
Consolidation
Contrôle de gestion
EPM
Financial management
HFM
Hyperion
Hyperion Financial Management
Management
Management Reporting
Reporting
Gestion de projet
Conseil
Informatique

Entreprises

  • Nell'Armonia - Chef de projet HFM

    2012 - maintenant

  • PARTAKE Consulting France - Chef de projet SIF et Gestion/ Responsable Partake University.

    2010 - 2012

  • KLEE PERFORMANCE - Consultante SI (Team Leader), KLEE PERFORMANCE

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2010 Solutions Oracle :
    - Spécialisée sur les plateformes de pilotage de la performance de l’éditeur Oracle.
    - Prise en charge des missions de mise en œuvre, des phases de conception et de cadrage de projet.

    Méthodes et expertises :
    - Mise en place d’application d’élaboration et de contrôle budgétaire et de reporting
    de gestion.
    - Intervention sur les processus techniques de consolidation statutaire standards.
    - Rédaction et Mise en place des procédures dans divers services d’Administration fonctionnels

  • GROUPE IMPRIMERIE NATIONALE - Contrôleur de gestion Junior

    2002 - 2004 -Reporting mensuel des divisions du groupe Imprimerie Nationale,
    -Reporting Groupe avec consolidation des reporting Divisions,
    -Gestion de projet pour la mise en place d’un outil reporting compte de résultat pour les divisions.
    -Elaboration et suivi des budgets annuels (Chiffres d’affaires, charges liées à l’activité des divisions).
    -Gestion des Anomalies du Système d’information de la partie Achat/Stock.
    -Clôture comptable.
    -Etudes de rentabilité.
    -Gestion des stocks Papiers, et des Editions (livres).

  • NOUVELLES – FRONTIERES (Siège Social PARIS 15eme) - ASSISTANTE DU CONTROLEUR DE GESTION

    2002 - 2002 -Suivi de la gestion quotidienne de la distribution,
    -Elaboration des budgets annuels (Actions commerciales, Frais de déplacements,Travaux et Entretien des agences),
    -Mise en place d’un nouveau projet multidimensionnel (Data Warehouse).

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