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Caroline CURUTCHET VAQUER

MERIGNIES

En résumé

Dynamique, passionnée, communicante et intuitive.

De la planification au management de l'équipe approvisionnements des composants dans la logistique industrielle, mes expériences m'ont confronté aux enjeux de la maîtrise des niveaux de stock, des délais de livraison et ont confirmé mon enthousiasme à participer aux challenges de la supply chain d'aujourd'hui et de demain.

Animée du respect de la promesse client, de la culture du résultat et passionnée par le développement des hommes j'apprécie aujourd'hui :
- de participer à une aventure humaine avec mes collègues et mes collaborateurs
- d'évoluer dans des contextes exigeants et dynamiques.

Mes compétences :
SAP
Logistique
Supply chain
Ingénieur
Stockage marchandises
Lean management
Gestion des stocks et Application des méthode
Gestion des stocks et Logistique de distribut
Optimisation des flux
Gestion des stocks et approvisionnement
Planification
Gestion des stocks
Management d'équipe
Balance stock et niveau de service client
Entreposage

Entreprises

  • Leroy Merlin Adeo - Responsable Entrepôt et Approvisionnement

    2015 - maintenant 8 collaborateurs, 2 cadres et 6 AGM – Pilotage stock et Approvisionnement – Animation entrepôt presté - 4500 références actives
    x Gestion opérationnelle et commerciale entrepôt presté avec construction d’indicateurs et animation (Litiges, Inventaire, Taux d’expédition…)
    x Gestion de projet changement WMS
    x Gestion des stocks et approvisionnement
    • Réduction couverture de stock (de 110 jours à 80 jours en 2 ans)
    • Maintien de la balance service, coûts et cash
    x Participation à l’élaboration du plan directeur supply chain
    x Gestion d’appels offres Transport
    • Réduction coût (-15%) avec suivi qualité

  • Coty - Responsable approvisionnement / Material Supply Planning Manager

    Paris 2012 - 2014 6 collaborateurs, 2 cadres et 4 AGM – Pilotage stock composants et Approvisionnement – Animation fournisseurs, sous-traitants - 4000 références actives
    x Construction du service approvisionnements avec un manager dédié
    x Construction d’indicateurs et suivi (On Time In Full en progression de 13%)
    x Utilisation du Lean Management (Visual, VSM, DMS…)
    x Recouvrement des fournisseurs de façon collaborative à hauteur de 500k$
    • Réduction valeur de stock (-25% en 1 an)
    • Réduction ruptures de stock (0,3% vs 1,8%)
    • Maintien de la balance service, coûts & cash
    x Pilotage et définition du schéma directeur des flux de l’usine

    Environnement SI : SAP, Excel, BW, JDA

  • Coty - Production Planner

    Paris 2010 - 2012  Responsable planification 7 lignes sur 15
     Responsable d’un portefeuille représentant 40% de CA ($40M)
     Chef de projet : rapatriement de productions sous traitées sur le site de Chartres.

  • Coty - Stage de fin d'étude et ingénieur logistique

    Paris 2009 - 2010  Audit et mise en place d’un suivi des stocks et définition de buckets
     Mise en place d’un outil d’aide à la décision MOQ : analyse stock vs minimum de commande. Mode projet.
     Gestionnaire des stocks sous-traitant ($10M, 1.115 références)
     Mise en place d’un outil d’aide à la décision sourcing : détermination du meilleur lieu de production. Gain financier évalué : 10 %. Mode projet

Formations

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