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Déborah GANEM

MARSEILLE

En résumé

Diplômée d'une grande école généraliste, mes expériences professionnelles m'ont permis de mettre en pratique à la fois mes compétences techniques et qualités humaines telles que la rapidité d'adaptation à un environnement donné, l'authenticité et l'aisance à échanger et travailler en équipe.

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Mon parcours professionnel m'a permis d'appréhender d'une part, toutes les phases du déroulement d'un projet depuis celle de Recherche et Développement jusqu'à la fabrication du produit en passant par la phase d'études/avant-projet; d'autre part, des compétences en gestion de projet (gestions des coûts, flux, délais, de la qualité), en maintenance et optimisation des méthodes.

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Mon objectif à moyen et long terme est d'évoluer vers un poste à responsabilité managériale et m'enrichir d'interactions et expériences à l'international.

Mes compétences :
Energie
Gestion de projet
Gestion de projet qualité
Lean
lean manufacturing
Maintenance
Maintenance mécanique
manufacturing
Mécanique
Qualité
Systèmes d'Information
travail en équipe

Entreprises

  • Orange Business Services - Ingénieur études et développement

    2010 - maintenant

  • THALES - Ingénieur études et développement

    Courbevoie 2008 - 2010

  • Thales Services - Ingénieur études et développement

    Courbevoie 2008 - 2010 - Analyse du besoin du client
    - Relation avec les équipes marketing pour l'étude de faisabilité
    - Rédaction du cahier des charges fonctionnelles
    - Relation client pour la finalisation des documents fonctionnels
    - Relation avec les équipes techniques pour que le choix technique
    correspondant au cahier des charges
    - Tests et validation fonctionnels du produit pour voir la conformité
    avec le cahier des charges
    - Définition des scenarii de tests, et de son automatisation pour la non
    régression
    - Suivi du client sur un produit en cours de garantie pour les remontées
    de problemes techniques ou de négociation d'avenant

  • Manchester University, School of Materials - Projet de fin d'étude

    2007 - 2007 Evaluation d'un procédé de détection de la plasticité au sein de matériaux utilisés dans les réacteurs nucléaires à l'échelle microscopique:

    -Définition du périmètre de travail et des objectifs du projet
    -Recherche bibliographique sur la nanoindentation
    -Mise en place d'un protocole expérimental : préparation des échantillons, analyse de risques pour chaque expérience et réalisation des essais
    -Exploitation et analyse des résultats d'expérience
    -Rédaction d'un mémoire et soutenance en anglais présentant la démarche scientifique et l'issue du projet

  • Schlumberger Vector - Ingénieur fabrication

    2007 - 2008 Responsable du process de fabrication de l'atelier câbles :

    -Confrontation directe aux anomalies de fabrication et prise de décision
    -Rédaction de documents descriptifs du poste de travail et formation des opérateurs
    -Création d'outils de communication ingénierie/opérateurs et opérateurs/ingénierie
    -Relation technique avec les fournisseurs pour la gestion des litiges de fabrication
    -Mise à jour des spécifications techniques
    -Mise en place et suivi des indicateurs qualité mensuels
    -Responsable achat des appareils de mesure

    Responsable du réseau informatique :

    -Gestion du parc des ordinateurs industriels existants
    -Projet d'instrumentation de zones non informatisées : rédaction du cahier des charges des travaux à mener et des besoins en matériels, mise en place des interfaces hommes machine
    -Responsable du serveur centralisant les données de chaque PC
    -Gestion des interfaces homme machine développées sous LabVIEW

    Projets d'amélioration continue :

    -Synthèse et analyse des anomalies de fabrications : mise en place et exécution de plans d'action
    -Etablissement d'une VSM (value stream map) et analyse sur un type de produit
    -Projet Lean Six Sigma : optimisation de la gestion des matières premières pour réduire les rebuts de fonctionnement (mise en place d'une base de calcul de valorisation des rebuts)
    -Projet 5S sur une zone du process

  • EDF CIT - Stagiaire Contrôle de projet

    Paris 2006 - 2006 Objectif du stage: lancement d'un nouveau système informatique et développement d'un outil d'aide à la planification d'arrêts de tranche de centrales thermiques.

    Mon stage s'est décliné en deux missions:

    1/ Projet coût:

    -Définition du besoin en collaboration avec les contrôleurs de coûts, les responsables techniques et les chargés de suivi contractuel
    -Rédaction du cahier des charges décrivant la procédure à automatiser
    -Présentation du nouveau système au groupe contrôle de projet
    -Point de contact avec le sous-traitant en collaboration avec le responsable informatique du CIT pour soumettre le cahier des charges et estimer le coût projet
    -Suivi de l'implémentation et des premières sessions de test

    2/ Mission planification

    -Familiarisation avec le vocabulaire et fonctionnement d'une tranche thermique
    -Collecte des données de temps à partir de l'exploitation des plannings et de la communication avec les planificateurs sur site
    -Création d'une base indiquant par projet et par zone de l'unité de production le temps imparti pour la réalisation des travaux
    -Rédaction d'un document expliquant la terminologie et l'organisation de la base

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