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Caroline HOUIS

  • Primagaz
  • Responsable Développement RH

Paris

En résumé

RESPONSABLE FORMATION ET DÉVELOPPEMENT RH

Mes compétences :
Business
Chargé de mission
Chargé de Recrutement
COMMERCE
Formation
généraliste RH
Management
Management des RH
Manager
Manager RH
Recrutement
Recrutement et Formation

Entreprises

  • Primagaz - Responsable Développement RH

    Ressources humaines | Paris 2016 - maintenant DEVELOPPEMENT RH ET TALENT MANAGEMENT
    Mise en œuvre et animation du cycle de performance en lien avec la stratégie du groupe (SIRH Workday)
    Déploiement des outils de Talent Management : entretiens annuels, entretiens professionnels, people reviews, plans de successions, plans développement individuels
    Mise en place d’un assessment center interne pour primo- managers
    Mise en œuvre d’une démarche de Knowledge Management (maintien et transmission des savoirs)
    Contribution à la mise en œuvre d’une politique GPEC (accord, cartographie emplois et compétences, aires de mobilité)
    Refonte et animation du séminaire d’intégration (5 séminaires annuels)
    Participation au projet marque employeur (diagnostique, promesse, plan d’action, enquêtes d’engagement…)
    Développement de la politique recrutement des alternants/stagiaires (process, partenariats écoles, pépinière, label Happy Trainee)
    Participation à la Talent & Learning Community du groupe SHVE (partage des bonnes pratiques entre BU)


    FORMATION
    Définition des orientations annuelles, recueil des besoins, mise en œuvre du plan - Budget de 600K€ - 3%MS
    Mise en œuvre d’un parcours de formation à destination des managers (6 modules)
    Implémentation d’un nouveau LMS (Workday)
    Mise en œuvre d’une offre de formation digitale (e-learning, blended, réalité augmentée)
    Accompagnement des collaborateurs lors des restructurations de l’entreprise (5 fermetures de site)
    Coordination des formateurs internes (formations métiers, techniques et réglementaires)
    Management d’un prestataire (externalisation du back office formation) et d’un collaborateur

  • RAZEL- BEC (Groupe FAYAT) - Responsable Formation

    2012 - 2016 PILOTAGE DE LA FORMATION
    Définition des axes du plan, recueil des besoins, mise en œuvre du plan – Budget 2,8M€ - 3%MS
    Création et déploiement de parcours de formation métiers par filière pour l’encadrement
    Création et animation du centre de formation interne : ingénierie formation, développement du catalogue

    GESTION BUDGETAIRE, FINANCIERE ET LEGALE
    Gestion budgétaire : financement du plan, relations avec l’OPCA et optimisation du budget
    Elaboration des documents déclaratifs: bilan social, déclaration 2483, réunions CE, reportings…
    Veille réglementaire sur les obligations légales formation, techniques et sécuritaires

    CONDUITE DU CHANGEMENT
    Réorganisation de la fonction formation suite à la fusion – conduite du changement
    Coordination de la mise en place d’un nouveau SIRH (ANAEL RH)

    MANAGEMENT ET COLLABORATION
    Coordination des formateurs du centre de formation interne
    Accompagnement des collaborateurs et des managers sur l’offre de formation
    Encadrement de 2 assistantes formation

  • RAZEL (Groupe Fayat) - Chargée de Formation et Recrutement

    2007 - 2011 FORMATION
    Structuration et inscription de la fonction formation dans la culture d’entreprise
    Outillage pour un meilleur impact organisationnel via la mise en place d’un SIRH (META 4)
    Recueil des besoins et mise en œuvre du plan de formation
    Suivi administratif et financier du plan de formation – Budget 1,8M€ - 3%MS
    Production des données sociales et légales relatives à la formation

    RECRUTEMENT
    Recrutement et suivi des alternants (50 contrats/an)
    Développement des relations écoles

  • TOTAL FRANCE - Chargée de Formation

    COURBEVOIE 2005 - 2006 Mise en oeuvre et suivi du plan de formation pour 480 personnes
    Gestion et suivi des formations dans People Soft(SIRH)
    Création de nouveaux produits de formation : sécurité et sureté de l'information
    Réalisation et alimentation de la rubrique formation dans l’intranet
    Participation au reporting via Business Object (tableaux de bords mensuels et annuels, suivi budgétaire, DIF)

  • MANPOWER - Chargée de recrutement

    Nanterre cedex 2004 - 2005 Examen et traitement des candidatures
    Recrutement et détachement des intérimaires (définition des profils avec le client, sourcing, entretiens, sélection, feed-back client)
    Mise à jour de la base de données et suivi des dossiers
    Gestion administrative (contrat, DUE, attestations, visites médicales)

  • CLARINS FRAGANCE GROUP - Assistante RH

    2003 - 2003 Examen et traitement des candidatures, sourcing
    Saisie des dossiers salariés dans le SIRH (CCMX)
    Gestion administrative de la formation

Formations

Réseau

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