Mes compétences :
Aéronautique
Process
Gestion de projet
Conseil
Entreprises
Air Austral
- Chef de projet aéronautique
Sainte-Marie2014 - maintenantIntégration du premier BOEING Dreamliner 787-8 dans une flotte française :
o Mise à jour du Manuel d’Exploitation et des autorisations opérationnelles
o Coordination des activités Part M et Part 145
o Mise en place du système de chargement des logiciels (e-Enabling)
o Suivi du processus de livraison à l’Everett Delivery Center de BOEING
Entrée en service de deux BOEING 777-300ER pour le renouvellement de la flotte long-courrier
o Définition de la configuration cabine avec BOEING et les fournisseurs
o Participation aux jalons du projet : ITCM, PDR, CDR, FAI
o Revue du design pour conformité avec les exigences réglementaires
Reconfiguration cabine - BOEING 777-300ER
o Étude engineering pour le réaménagement cabine des classes Business et Premium
o Gestion de l’appel d’offres des sous-traitants
o Validation des choix techniques
API Business
- Consultant senior
SAINT PAUL2014 - 2014SFR, détachée au sein de la Direction des Systèmes d'Information
Dans le cadre du projet de déploiement du plan de transformation de la refonte du Référentiel d’Entreprise :
o Refonte du Référentiel d’Entreprise avec une vision de bout-en-bout : métier et urbanisation SI
o Mise en place d’une organisation pour la valorisation du Référentiel d’Entreprise
o Accompagnement des équipes support dans l’implémentation des différentes instances du modèle
CERP-SIPR, détachée au sein de la Qualité
Dans le cadre du projet de mise en place du Référentiel d’Entreprise :
o Audits organisationnels et processus
o Management de projets BPM et Qualité
o Mise en œuvre du Référentiel d’Entreprise intégrant les dimensions stratégique/métier - fonctionnelle / applicative
PRUDENCE CREOLE, détachée au sein de la Direction Supervision de la gestion des risques
Dans le cadre du projet de définition du plan de mitigation des risques en conformité avec la Directive Solvency II :
o Modélisation des processus du Référentiel d’Entreprise
o Cartographie des risques
o Evaluation des risques à l’aide d’indicateurs
o Mise en place de dispositifs de contrôle en conformité avec la Directive réglementaire
o Amélioration de la maîtrise du plan de gestion des risques
CABINET DE CONSEIL
- Ingénieur consultant
2011 - 2013AIRBUS DEFENCE AND SPACE, détachée au sein du Segment Sol pour les satellites SPOT, Pléiades :
o Stratégie à mener dans le cadre de la conduite du changement
o Gestion de projet d’un plan d’action découpé en jalons de trois mois
AIRBUS, détachée au sein du Support Client
Dans le cadre du projet First 2020 :
o Réalisation d'un modèle de données valide pour tous les Systèmes d'Information de Maintenance
o Elaboration des exigences fonctionnelles et non-fonctionnelles
THALES Alenia Space, détachée au sein du département Assemblage Intégration et Test du satellite Yamal 401
Dans le cadre du projet de management visuel, Obeya :
o Mise en place de processus d'amélioration continue
o Responsable du suivi contractuel
AIRBUS DEFENCE AND SPACE, détachée au sein de la Direction Financière
Dans le cadre du projet VSM pour le contrôle de gestion :
o Optimisation des processus en supprimant les activités sans valeur ajoutée
o Harmonisation des règles métiers
ALTRAN ASD
- Ingénieur consultant aéronautique
Vélizy-Villacoublay2008 - 2011AIRBUS HELICOPTERS, détachée au sein du Projet NH-90
Dans le cadre du programme militaire de gestion de configuration des contrats NFH du NH-90 :
o Améliorer et harmoniser le travail de gestionnaire pour les variantes navales
o Faire le suivi de la configuration de l'appareil à construire en intégrant au fur et à mesure les changements et en s'assurant de leur cohérance/impact
o Point focal avec les partenaires du programme de l'hélicoptère - Agusta, Fokker
AIRBUS HELICOPTERS, détachée dans le service Certification/Navigabilité - mission de six mois
Dans le cadre du programme des personnalisations du DAUPHIN :
o Coordination des solutions techniques à mettre en oeuvre
o Réalisation des plans de certification/qualification
Dans le cadre du programme des modifications des hélicoptères de première génération :
o Traitement des incidents mineurs et majeurs
o Gestion des interfaces internes et trans-nationales
DASSAULT AVIATION
- Stagiaire
Saint-Cloud2007 - 2007Stage de fin d’études au Bureau d’Etudes 'Etudes Amont Falcon’:
Ergonomie du poste de pilotage d’un avion civil - étude du Falcon 7X
o Synthèse des contraintes normatives et des exigences avion
o Réalisation d’un référentiel
o Proposition d’un utilitaire de modélisation des contraintes
Prédimensionnement d’un ensemble axe-chape-œil
o Intégration des règles de conception Bureau d’Etudes
o Participation à la réalisation d’un outil pour une diffusion au sein du Bureau d’Etudes
Formations
MEGA (Paris)
Paris2014 - 2014MEGA Process
Modélisation de processus : identifier, analyser et optimiser les processus métier