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NOREVIE
- Consultante RH - appui RH
Douai
2016 - maintenant
Missions d'accompagnement RH auprès de la Direction Générale et de la DRH
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SOUP'IDEALE
- DRH à temps partagé
2016 - 2017
Mission de DRH à temps partagé - externalisation de la fonction RH
Intervention entre 2 et 3 jours/semaine en gestion des ressources humaines et en contrôle paie.
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ENTREPRISE THEYS - Lallaing et Douai (59)
- DRH à temps partagé
2015 - 2016
Mission de 6 mois en tant que DRH à temps partagé.
Structuration de la fonction RH
Mise en conformité juridique
Accord d'intéressement
Optimisation du plan de Formation
Entretiens professionnels
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EXCELLE RH - 3 salariés
- DRH à temps partagé TPE/PME - Juriste droit social
2015 - maintenant
En tant que professionnels de la GRH et de la paie, notre préoccupation première est de mettre en cohérence la politique ressources humaines avec la stratégie de l’entreprise et les besoins de ses salariés.
Nous pensons qu’être flexible, c’est s’adapter au cycle d'activité de l’entreprise, à la réalité de son marché et aux objectifs de ses dirigeants. Quelle que soit la durée ou le thème de notre intervention, notre priorité absolue reste le respect des engagements que nous avons pris.
Nous pouvons prendre en charge l’intégralité des tâches entrant dans les attributions d’un DRH. :
- Administration du personnel,
- Constitution et mise à jour des dossiers individuels du personnel,
- Etablissement et gestion des contrats de travail,
- Établissement de la paye et de toutes les déclarations sociales,
- Mise en place de dispositifs de rémunération individuels et collectifs,
- Licenciements, procédures disciplinaires,
- Représentation du personnel, élections professionnelles,
- Participation, intéressement, épargne salariale,
- Couverture prévoyance, audit et assistance au choix,
- Audit social et de conformité à la réglementation sociale,
- Aide au choix d’outils informatiques pour la gestion RH,
- Procédures RH, réglementaires de paye, cahiers des charges,
- Négociations individuelles et collectives,
- Préparation et conduite de plans de sauvegarde de l’emploi,
- Gestion des compétences, référentiels métiers, fiches de postes, entretiens professionnels,
Classification des emplois,
- Appui aux managers
- Recrutement (du sourcing à l'entretien d'embauche)
- Formation professionnelle (montage du plan de formation, déploiement, optimisation financière...)
- Recherche d'aides publiques
- Mise en place d'une activité partielle
- Relations avec les organismes sociaux....
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ANDRH
- DRH à temps partagé - membre actif
Paris
2015 - maintenant
Créée en 1947, l’ANDRH est une association loi 1901 au service des professionnels des ressources humaines représentant les entreprises et organisations de tous secteurs d’activité et de toutes tailles, publiques et privées, nationales et internationales. Avec plus de 5 000 membres, organisée en 80 groupes locaux, elle est la plus grande communauté de professionnels des ressources humaines en France. Depuis plus de soixante dix ans, l’ANDRH anticipe et accompagne l’évolution des métiers des ressources humaines et est devenue, au fil des années, la communauté de référence dans le débat RH.
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BGE Hauts de France
- FORMATION à l'ENTREPRENARIAT
LILLE
2015 - 2015
Formation à la création d'entreprise
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SOGINORPA
- RESPONSABLE DU DÉVELOPPEMENT RH (mission d'audit RH)
2014 - 2015
Contexte :
Mission d'audit RH suite au passage en ESH début 2014, dans un environnement très politique avec un actionnariat Conseil Régional Nord Pas de Calais et Conseil Général 62.
Réalisations :
- Formation professionnelle : audit du service et de l’offre formation. Mise en place de nouveaux outils et d’une communication sur la réforme de la formation professionnelle.
- Recrutement : audit du service et proposition d’une nouvelle politique de recrutement adaptée au développement du groupe.
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SOCIETE DE GESTION ET DE CONSTRUCTION IMMOBILIERE
- RESPONSABLE DU DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
2006 - 2014
Contexte :
Entreprise en réorganisation suite à l'arrivée d'un nouveau DG. Création de la Direction des Ressources Humaines et en 2009, du pôle développement RH avec une offre formation plus fournie et un accompagnement du personnel dans le cadre des projets de transformations et de changements.
Réalisations :
- Gestion de la formation professionnelle : recueil et analyse des besoins, mise en œuvre du plan de formation (3,85% de la MS), gestion financière et administrative (déclaration 2483….)
- Gestion du Recrutement : définition de la politique de recrutement, gestion de l’intégralité des recrutements cadres et non cadres : du sourcing à la signature du contrat de travail (environ 60 recrutements/an).
- Gestion administrative du personnel (éléments variables de paie, arrêts maladie, visites médicales…), des tableaux de bords sociaux, suivi des effectifs.
- Gestion des NAOS et élaboration de la politique Travailleurs Handicapés.
- Gestion des relations sociales : réunions DP, CE, délégués syndicaux, CHSCT, Commission Logement.
- Gestion des intérimaires, des stagiaires (20 intérimaires et 30 stagiaires/an) et des contrats en alternance.
- Droit social et gestion des contrats : rédaction des contrats de travail, veille sociale, soutien aux managers.
- Accompagnement des managers dans leur gestion RH quotidienne, conditions de travail.
- Santé et sécurité au travail
- Élaboration du bilan social et du rapport de situation comparée H/F
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KOHLER FRANCE - JACOB DELAFON-BELFOR
- RESPONSABLE PLANS SOCIAUX (PSE)
2005 - 2006
01/2006 à 10/2006 : PSE/Restructuration JACOB DELAFON (GROUPE KOHLER)
06/2005 à 12/2005 : PSE/Restructuration PPG Industries, La Défense (92), 1 000 salariés, Equipementier automobile.
01/2005 à 06/2005 : ADJOINTE AU DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
BELFOR FRANCE, Sucy-en-Brie (94), 300 salariés - Remise en état de bâtiments après sinistres.
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RENAULT
- GENERALISTE RESSOURCES HUMAINES
Boulogne-Billancourt
2004 - 2005
-Gestion administrative du personnel
-Recrutement /Gestion des carrières et de la mobilité interne : entretiens individuels.
-Préparation des différents Comités (Carrière, Cadres..) et du Plan de Promotion.
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SAINT-GOBAIN
- RESPONSABLE EMPLOI ET FORMATION
Courbevoie
2002 - 2004
Gestion de 2 sites de production – 70 salariés.
-Gestion administrative du personnel : rédaction des contrats (détachement, congé reclassement, avenants) gestion des mutations internes, des arrêts de travail (maladie, accident) et relations avec la DDTEFP et la médecine du travail.
- Gestion de la mobilité interne (groupe) et externe (reclassement).
- Recrutement : recherche des profils, tests d’aptitudes et simulations d'entretiens.
- Gestion des compétences : identification des compétences à partir d'un bilan d'évaluation (en entretien individuel) et définition du projet professionnel du salarié.
- Outils RH : élaboration et mise à jour des tableaux de bord.
- Formation : mise en place des actions de formation, négociations avec les organismes.
- Accompagnement aux changements et à la mobilité.
- Législation sociale : mise en place d'un PSE, application de la loi de modernisation sociale sur les licenciements collectifs, licenciement des salariés protégés et des salariés en longue maladie, mise en œuvre du livre III, procédure sur le volontariat, veille juridique.
- Relations avec les IRP : préparation et participation aux commissions de suivi mensuelles du Comité d'Entreprise. Relations avec les partenaires sociaux.
- Management : encadrement d'une équipe de 2 personnes.
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GROUPE ARES
- CONSULTANTE RESSOURCES HUMAINES
Paris
2000 - 2002
- Gestion de projet : mise en place des 35 heures (projet de gestion du temps de travail) auprès des responsables RH et des opérationnels. Conduite et suivi de projet.
- Audit : analyse des besoins de l'entreprise et rédaction du cahier des charges.
- Législation sociale : accord 35 heures, analyse des conventions collectives, application des lois Aubry I et II.
- Conseils en droit social, en organisation du travail et en communication interne.
- Formation : conception des modules, élaboration des supports pédagogiques, animation des sessions de formation gestionnaires de service RH, évaluation à chaud, à froid (évaluation des acquis et de l'impact) et étude du projet e-learning.
Clients : PMU, FEDEX, HERMES, MNT, FRANCE TELECOM, JOHNSON CILAG...
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LA FRANCAISE de MECANIQUE
- CHARGEE MISSION RESSOURCES HUMAINES
Paris-6E-Arrondissement
1998 - 2000
- Emplois et développement des carrières : conception d'un système de détection des potentiels, exploitation des entretiens individuels, gestion de la mobilité interne.
- Développement RH : optimisation des processus recrutement, gestion des intérimaires, élaboration des définitions de fonctions (Etam et cadres), politique de rémunération (optimisation du système des augmentations individuelles et des promotions).
- Refonte de la journée d’intégration des nouveaux embauchés.
- Communication interne : élaboration d'un guide sur les intérimaires, animation de réunions, création d’une plaquette sur les outils de progrès industriel.
- Législation sociale : rédaction contrats de travail, gestion des intérimaires et veille juridique.
- Audit social et relations sociales : étude du climat social dans les ateliers.
- Formation : la formation des nouveaux embauchés.
- Participation au projet d’entreprise, aux démarches Total Productive Maintenance, 5S.
- Outils RH : Elaboration de plans d'actions, tableaux de bord et Benchmarking
