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Caroline LUX

COLMAR

En résumé

INGENIEUR TEXTILE – ENSIT Mulhouse 1990
Créatrice de la marque Avenue d'ALsace, depuis fév 2009.(entreprise individuelle)

Après 20 ans d’expériences professionnelles en entreprises privées, dont :

1997-2006 : Aubert SA Distribution spécialisée en puériculture
CHEF DE GROUPE TEXTILE
* mise en place d’un plan marketing basé sur une stratégie multimarque moyen/ haut de gamme:
- marché du bébé (0-24M): marques distributeurs + Mexx, Timberland, Marèse, Oxbow, Jean Bourget, Petit Bateau….
- marché du prêt-à-porter et de la lingerie future maman: Noppies, Reebok maternity, Christoff
* achat -approvisionnement et gestion commerciale de 2200 références articles/an pour un CA annuel de 20 millions d’€
* création et mise au point d’un partenariat « Aubert Marèse » dans le cadre du repositionnement de la marque distributeur « Aubisou ».
* réalisation d’une collection de 350 modèles /an, accessoires compris.
* management d’une équipe de 4 personnes composée de chefs de produit et de gestionnaire - approvisionneurs.

1994-1997: Burlington Worsteds International
Fabrication à façon de tissus « lainiers »
RESPONSABLE QUALITE et DEVELOPPEMENT TISSUS
Suivi qualitatif de la fabrication, et mise au point de collections de tissus dans 15 centres de production en Europe Occidentale et Europe de l’Est.

1990-1994: Agnès b.
Prêt-à-porter
Baumgartner Teinture et apprêts de tissus « cotonniers »
Berglas Kiener Tissage et Teinture de tissus « lainiers »
RESPONSABLE QUALITE
* Réalisation de systèmes documentaires « qualité »
* Création et gestion d’un laboratoire de contrôle.

Entreprises

  • Marketing opérationnel textile - Consultant

    maintenant Mise à disposition de mes compétences pour :
    vous faire bénéficier d’une analyse complète d’une marque ou d’une ligne de produits et vous accompagner de l’idée à l’objet.

    •Réflexion stratégique sur le positionnement de votre marque
    •Analyse du comportement consommateur et identification de nouveaux besoins
    •Développement produit en partenariat avec des bureaux de style et des sites de fabrication potentiels
    •Mise au point et validation des prototypes
    •Développement d’outils de communication sur mesure
    •Mise en scène de la marque dans le point de vente.

    Vous apporter une réflexion stratégique concernant votre positionnement:

    Analyse du marché
    Recueil d’informations sur les tendances générales
    Comportement du consommateur
    Veille concurrentielle

    Par le biais:
    d’études documentaires
    de store -check

    Synthèse des informations recueillies, complétée d’une réflexion de chef de produit.


    Vous proposer un plan marketing, et une planification en accord avec les objectifs de votre entreprise :

    Sous la forme d’un seul document, le plan marketing vous détaillera :
    odes objectifs proposés en termes de part de marché, de positionnement de marque, d’image et de rentabilité
    ola segmentation de marché préconisée, tant en ce qui concerne les caractéristiques du produit ou de la gamme , qu’en ce qui concerne le prix et la communication
    oune structure de collection: nombre de modèles et détails prix.

    Une planification , par:
    - un rétro-planning
    - des tableaux de bords
    - des prévisions de vente et des budgets.

    Développer votre collection:

    Information préalable des atmosphères, produits, matières, graphismes et finitions envisagés
    Contact de bureaux de style et proposition de modèles sous la forme de croquis à plat en couleur
    Développement des échantillons
    Mise au point des produits
    Développement du packaging.

    Vous guider dans les premiers achats:

    Élaboration et transmission d’un cahier des charges d’achat aux fournisseurs
    Recueil des prix et négociation
    Proposition de volumes d’achat , au modèle et à la taille.

    Assurer le suivi des ventes en magasin:

    Transmission des outils merchandising sur la base d’un book
    (photos+explications)
    Préparation de fiches techniques et d’argumentaires de vente portant sur la marque et les modèles d’une collection
    Formation des équipes de vente
    Développement de PLV
    Proposition d’opérations commerciales .

    Vous proposer un plan de communication sur mesure:

    Marketing direct
    Constitution d’un dossier de presse
    Aide à la réalisation d’un plan média.


    L’intervention pourra s’envisager à différents stades :
    -soit pour renforcer l’identité style d’une gamme ou d’une collection existante
    -soit dans le cadre de la création d’une nouvelle marque à part entière
    -soit pour réajuster l’équilibre entre plusieurs marques existantes en parallèle.


    Pour la réussite d’une telle mission….

    Des rencontres et des échanges réguliers avec l’entreprise sont indispensables.
    A chaque étape, les propositions sont à valider par l’entreprise. Un écrit confirmera la bonne compréhension mutuelle et les objectifs convenus.

  • Marketing opérationnel textile - Consultant

    maintenant

  • Entreprise individuelle Avenue d'ALsace - Dirigeante

    2007 - 2011

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