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Caroline MOREAU

Obernai

En résumé

Je travaille depuis 13 ans en marketing/vente dans des entreprises telles que Coca-Cola ou Carlsberg qui placent les marques au cœur de leurs stratégies.

Ma spécialité : développer les marques à forte valeur émotionnelle, des marques qui nous ressemblent, nous rassemblent et dans lesquelles nous nous projetons

Mes atouts : ma vision pour donner la direction, mon énergie pour ensemble avancer et délivrer et ma double compétence marketing / vente pour concevoir des plans pertinents jusqu'au point de vente

Mes compétences :
- Ma vision stratégique : construction du business plan à 3 ans (de la catégorie, des circuits, des leviers ou de la marque)
- Mon expertise marketing : recommandation du positionnement de marque et du mix associé et définition et déploiement des stratégies d'innovation, de communication et d'activation pour lui donner vie
- Vente : définition et déploiement de la stratégie catégorielle, circuits et leviers (assortiment, promotion, merchandising, activation magasin
- Management (13 personnes)

Mes résultats :
- Sur le OFF trade : en 2013 Brasserie Kronenbourg stabilise ses parts de marché, meilleure performance depuis 15 ans
- Sur 1664 : depuis son repositionnement, la marque gagne des parts de marché

Mes compétences :
Management d'équipe
Marketing stratégique
Communication
Innovation
Marketing opérationnel
Agroalimentaire
Packaging
Management
Promotion
Business
Assortiment
Merchandising

Entreprises

  • Brasseries Kronenbourg (Carlsberg Group) - Directrice Customer Marketing OFF trade

    Obernai 2013 - maintenant -Définition de la stratégie catégorielle (potentiel, drivers de la catégorie et plans d’action)
    -Définition de la stratégie des circuits Hypermarché, Supermarché, Hard Discount, magasins de proximité & drive (attentes des acheteurs, enjeux, stratégies et plans d’action par circuit)
    -Définition des stratégies d’assortiment, merchandising, promotion, PLV et d’activation magasins
    -Coordination Marketing /Ventes (définiton et animation du commercial business planning global, interface Marketing / enseignes / force de vente au quotidien)
    -Management de l’équipe (13 personnes)
  • Brasseries Kronenbourg (Carlsberg Group) - Directrice de marque 1664

    Obernai 2010 - 2013 -Définition du business plan à 3 ans (ambition de la marque, drivers de croissance, les stratégies en terme de communication, innovation, activation)
    -Définition, déploiement du plan annuel et management d’équipe (6 personnes)
  • Brasseries Kronenbourg (Carlsberg Group) - Chef de groupe 1664

    Obernai 2007 - 2010 -Définition d’un nouveau positionnement, aligné avec 60 pays
    -Définition d’une nouvelle identité visuelle, déclinée sur la gamme
    -Développement d’une nouvelle communication et gestion du plan media associé
    -Développement d’une plateforme d’activation autour de l’apéritif et le repas
    -Développement d’innovations: 1664 Rosé, 1664 Millésime, 1664 Blanc, solution pression…
  • Coca Cola - Brand Manager

    ISSY LES MOULINEAUX 2000 - 2007 Senior Brand Manager Fanta (sept 2003-sept 2007)
    -Définition de la stratégie de la marque (nouvelle promesse et nouvelle communication)
    -Relancement de Fanta classic (nouveau liquide, nouvelle bouteille, plan d’activation) et lancement de Fanta zéro (pack, liquide, tag TV, programme d’échantillonnage…)

    Brand Manager Coca-Cola (janv 2000-sept 2003)
    -Créer des temps forts marque (activation football, music, noël, cinéma …)

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