Mes compétences :
Achats
Développement produit
Luxe
Mode
Entreprises
L'OREAL
- Haircare DPGP packaging leadbuyer
PARIS2015 - maintenant
L'Oréal
- Worldwide packaging leadbuyer
PARIS2013 - maintenant
L'Oréal
- Acheteuse packaging
PARIS2010 - 2013En charge du portefeuille Injection complexe, Articles catalogue
- Proposer et mettre en œuvre des actions de réduction de coûts (analyses de la valeur, négociations fournisseurs, accords commerciaux, analyses de process, massification des marchés...) afin d’améliorer la performance économique de la catégorie
- Définir la stratégie achats en sélectionnant les fournisseurs à développer et les suivre au quotidien, en effectuant les choix d’attribution de marché pour les lancements
- Construire le budget annuel et le suivre mensuellement
Réalisations : - économie de 6% au budget 2012
CARTIER Joaillerie International
- Achats Métal & Façon
Paris2010 - 2010
GUERLAIN
- Chef de projets Achats Promo
Levallois-Perret 2009 - 2009Assurer le développement des nouveaux projets (coffrets, gifts, accessoires) dans le respect des coûts, de la qualité et des délais impartis
- Evaluer la faisabilité et les coûts de réalisation des projets
- Consulter les fournisseurs et trouver avec eux des solutions viables pour le développement de nos produits (analyse de la valeur).
- Gérer l'équipe projet (service approvisionnement, usine, marketing) par l'élaboration et partage d'un planning.
GUERLAIN
- Acheteuse projet Axe Parfums
Levallois-Perret 2008 - 2009- prendre en charge les achats pour les nouveautés : estimer le coût packaging, influencer le choix des définitions techniques, négocier et contractualiser
- manager les projets d'analyse de la valeur pour les produits existants, gérer les litiges, rationaliser le portefeuille de produits
- développer les performances fournisseurs.
HERMES
- Achats et Développement packaging
Paris2007 - 2008- Développer les packagings pour les métiers (PAP, Soie, Cuir, Art de Vivre, etc.) en relation avec les chefs de produit et les fournisseurs.
- Mettre au point un cahier des charges et suivre le développement jusqu’à validation
- Elaborer des tableaux de bord et rétro-plannings de production
- Instaurer des contrôles qualité réguliers et informer les fournisseurs sur les actions à mener.
- Analyser les stocks et passer les commandes, réapprovisionnement logistique.
- Analyser l’évolution de l’activité du service (nombre de commandes, d’articles gérés, de créations, etc.)
WEF China
- Acheteuse
2006 - 2006Implanter et développer le bureau d’achats en Chine.
- sourcing : recherche de nouveaux fournisseurs asiatiques
- négocier les conditions d’achat
- réaliser les contrôles qualité
- organiser la livraison en France
A SUIVRE
- Organisation défilés
2006 - 2006Organiser le défilé Levi’s et le défilé du salon MIDEC