Mes compétences :
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Microsoft Excel
Internet
Microsoft PowerPoint
Logiciels Apologic
Entreprises
ADAR Flandre Métropole
- Responsable de secteur
2015 - maintenant - Développement de l’activité et des partenariats médico-sociaux locaux
- Recrutement des intervenants à domicile
- Organiser les plannings, gestion des contrats, des entretiens disciplinaires
- Organisation de réunions d’information, collaborer avec les partenaires.
- Accueillir et participer à l’évaluation des stagiaires.
- Evaluer les besoins et proposer un financement au client lors des visites à domicile et déterminer les différentes tâches qui devront être réalisées pour une intervention personnalisée
ADAR Flandre Métropole
- Coordinatrice hospitalière
2014 - 2014- Suivi des hospitalisations des bénéficiaires des services de l’ADAR au sein de 8 hôpitaux et SSR
- Coordination et mise en relation avec les différents services sociaux
- Evaluation des besoins de l’usager pour un retour à domicile, et préparation du retour avec la responsable de secteur
ADAR Flandre Métropole
- Assistante technique
2014 - 2014- Accueil physique et téléphonique des salariés et usagers
- Assister les responsables de secteur dans la gestion des plannings salariés, notamment les absences et remplacements (≈ 60 salariés)
- Gestion de la prise de rendez-vous des responsables du secteur
- Rédaction de devis et suivi des retours
- Gestion administrative des dossiers usagers (≈ 350 usagers)
Spacium
- Assistante Spa Manager
Nanterre2013 - 2013- Création, mise en place et gestion quotidienne d’un tableau de bord
- Management et gestion des horaires d’une équipe de 10 salariés
- Etablissement de factures et devis
- Contrôle qualité
- Mise en place et gestion d’un inventaire
- Accueil et gestion du client
Flunch
- Adjoint de Direction
VILLENEUVE D'ASCQ2012 - 2012- Participation à la réunion annuelle de pilotage
- Participation aux réunions bilans
- Gestion du restaurant avant, pendant et après le service
- Etablissement hebdomadaire d'une analyse de l'activité via un diagnostic commerce (star de vente, comparaison à l'objectif,...) et un diagnostic gestion (analyse de la marge, frais de personnels, ...)
