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Tisséo
- Responsable achats
Toulouse
2017 - maintenant
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MARCHéS PUBLICS
- ACHETEUR
2011 - maintenant
Familles d'achats : Achats de conseil, d'assistance technique pour les directions (RH, Commerciale, informatique, Sécurité et environnement, Métro, de prestations de transport, d'études marketing, de services généraux (assurances, restauration, formations)
STRATéGIE D'ACHATS ET PLANS ACHATS
Recueil des besoins internes, sourcing, benchmarketing, analyse du marché, rédaction de stratégie d'achats ; Construction d'un plan achats sur mon périmètre : définition des objectifs économiques, juridiques
MISE EN PLACE ET SUIVI DES APPELS D'OFFRE
Construction des plannings, définition de la procédure (durée, montant, critères de candidatures et d'analyse des offres, indices de révision des prix, facturation, pénalités) ; Exécution de la procédure (analyse des offres techniques et financières, négociation, présentation en commission des résultats)
SUIVI DES PRESTATAIRES
Réunion de lancement, de comité de pilotage, de bilan annuel et de fin de contrat, suivi de l'activité (des couts de la prestation, des points d'amélioration, des révisions des prix, des avenants)
RéALISATIONS : 700 K EUR de gains sur achat par an
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Tisséo
- ACHETEUR PUBLIC PRESTATIONS INTELLECTUELLES
Toulouse
2011 - maintenant
Achats de prestations intellectuelles comme la sous-traitance de transport en commun/informatique/marketing/ RH
Mise en place et suivi d'appels d'offres, Suivi des fournisseurs stratégiques
400 K EUR de gains sur achat par an
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Bruno Saint Hilaire
- RESPONSABLE ACHATS
2008 - 2011
Déplacements fréquents en Asie (Chine, Inde, Turquie) pour les négociations des prix et le lancement des productions
CONSTRUCTION D’UNE POLITIQUE ACHATS PRODUITS FINIS
Développement de nouveaux types de produits textiles (pièce à manche, maille, coupé-cousu) avec des producteurs asiatiques ; Transfert de la production de costumes et d’accessoires (étiquette, bouton, cintre, renfort costume) en Asie
MISE EN PLACE DE PROCEDURES du flux administratif et logistique des produits importés et du contrôle de la production
ENCADREMENT D’ASSISTANTE DE PRODUCTION
Rédaction des cahiers des charges et des fiches de contrôle ; Développement des accessoires
Validation des prototypes ; Mise en production et contrôle qualité ; Rationalisation de l’approvisionnement de matières premières
RÉALISATIONS : Réorganisation du panel fournisseurs, rationalisation de l’approvisionnement matière et de l’importation de produits finis
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BRUNO SAINT HILAIRE
- ACHETEUR TEXTILE GRAND IMPORT
2008 - 2011
Développement de la production en Asie et hors Europe
Réorganisation du panel fournisseurs, rationalisation de l'approvisionnement matière et de l'importation de produits finis
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Décathlon
- ACHETEUR INDUSTRIEL
Villeneuve d'Ascq
2006 - 2008
Déplacements fréquents en Asie (Chine, Thaïlande, Vietnam, Sri Lanka, Corée) pour les négociations des prix, délais, pénalités et pour le sourcing
CONSTRUCTION D'UNE POLITIQUE ACHATS
Marketing Achat ; Evaluation annuelle des fournisseurs (capacité, savoir-faire, respect des conditions de livraison, respect de la charte sociale) ; Définition de plans d'actions par fournisseur et d'un plan de sourcing ; Construction d'un tableau de bord
ANIMATION D'UN PANEL FOURNISSEURS
Répartition industrielle : choix du lieu de production et du fournisseur ; Définition et animation d'objectifs qualité, taux de service par fournisseur ; Suivi du plan de sourcing : création de profil fournisseur/de business plan et visites des potentiels fournisseurs ; Création de partenariat avec des fournisseurs incontournables
NéGOCIATION AUPRèS DES FOURNISSEURS
Négociation des prix, Négociation des conditions générales de livraison ; Négociation des capacités : planning de production
PILOTAGE D'ACTIVITéS
Compilation des prévisions d'achats à 1 an, Définition du budget d'achats ; Analyse de l'activité (suivi du réalisé par rapport aux objectifs)
RéALISATIONS : Transfert de la production d'une vingtaine de produits en 4 mois, ouverture de 6 nouveaux fournisseurs, gain de 300 K EUR par an
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Decathlon
- INGENIEUR PRODUIT
Villeneuve d'Ascq
2001 - 2005
Déplacements fréquents en Asie (Chine, Taiwan, Thaïlande) pour les développements et le lancement des nouveaux produits
DéVELOPPEMENT DE PRODUITS FINIS
Définition des solutions techniques (composant, assemblage), Réalisation de prototypes, Rédaction des spécifications techniques des produits finis
éTUDE DU PRIX DE REVIENT
Choix des composants, des assemblages pour le meilleur ratio Technicité/Prix/Qualité, Réalisation d'analyse de la valeur, Construction de base de données de prix, de trame de détail de coûts
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Decathlon France
- ACHETEUR et INGENIEUR PRODUIT
Villeneuve d'Ascq
2001 - 2008
ACHETEUR: portefeuille de 20 M EUR de matières premières/produits finis asiatiques en néoprène, sacs, cerfs-volants- 300 K EUR de gains sur achat par an, ouverture de 6 nouveaux fournisseurs
INGENIEUR PRODUIT : Conception et production de combinaisons et accessoires en néoprène et lycra
Connaissance des caractéristiques mécaniques du néoprène, 1 brevet international déposé, 1 Design Award pour une combinaison
