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Catherine CALAMY

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Mes compétences :
Commerce et Logistique
International, multi-sites
Microsoft Excel
Due Diligence
Consolidation, reportings,

Entreprises

  • Renault - Contrôleur de Gestion Commerce Direction des Ventes

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant * Suivi du portefeuille client de la Direction (Loueurs, Grands Comptes Internationaux,
    Camping Caristes) : validation de la rentabilité des offres commerciales et gestion des
    moyens commerciaux associés (budget, provisions, paiements).
    * Instruction des dossiers de dérogation des offres commerciales flottes des pays du groupe,
    en relation avec les filiales, la Direction Ventes Flottes et les Directions des Régions.
    * Encadrement métier des processus et des procédures de gestion du périmètre (Loueurs,
    Grand Comptes, Flottes de proximité).
    * Pilotage des frais de fonctionnement et des moyens commerciaux de la Direction Ventes
    Flottes.

  • Renault - Contrôleur de Gestion Commerce

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2013 Direction Après-Vente Monde
    * Pilotage financier de l'activité Pièces et Accessoires de la région Amériques : animation et
    accompagnement métier des pays (reporting, outil, processus),
    * Mise en place et suivi des prix de transfert. ;
    * Assistance économique du Directeur Après-Vente de la région Amériques. ;
    * Pilotage de l'activité Pièces et Accessoires des constructeurs partenaires (GM, Nissan,
    Renault Trucks) : suivi des créances, négociation des litiges (prix, livraisons), application des
    contrats, reporting.
    * Pilotage financier du programme Carrosserie-Peinture (Monde). ;
    * Production des reporting Monde de la Direction Après-Vente. ;
    * Animation du processus Budget-Plan de la Direction Après-Vente avec les pays/régions :
    simulations et définition des guidelines, planning, gestion des outils, et construction des coûts
    logistiques standards.

  • Renault - Contrôleur de Gestion Corporate

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2008 * Mise en œuvre et production des états de gestion de la région (reporting, KPI's).
    * Préparation des dossiers du Directeur Financier pour le Comité de Management de la Région. ;
    * Analyse de la Marge Opérationnel Full Cost dans le cadre de la mise en place de cet
    indicateur par le groupe.
    * Participation à la construction du Plan-Budget et au pilotage du process.

    COCA-COLA ENTREPRISE

  • Coca-Cola Entreprise - Responsable Contrôle de Gestion Logistique

    ISSY LES MOULINEAUX 2003 - 2004 * Encadrement de l'équipe (2 collaborateurs) en charge du contrôle de la Supply Chain.
    * Animation et challenging des résultats auprès des responsables opérationnels. ;
    * Développement du reporting et des indicateurs-clés de l'activité (entrepôts, stocks, transport).


    LABORATOIRES ETHYPHARM

  • LABORATOIRES ETHYPHARM - Responsable Contrôle de Gestion Groupe & Responsable du Contrôle de Gestion Commercial

    2000 - 2003 * Responsable du Contrôle de Gestion Commercial Groupe (1 collaborateur).
    * Préparation du Budget Groupe (planning budgétaire, consolidation et validation). ;
    * Mise en place des indicateurs de marge sur les activités R&D et Industrielles. ;
    * Participation aux projets stratégiques : Business Plan, Due Diligence, plans d'actions visant
    l'amélioration de la rentabilité, évaluation économique de projets R.&D., ...

  • LABORATOIRES ETHYPHARM - Responsable du Service Client & Administration des Ventes

    1996 - 2000 * Organisation, encadrement et contrôle de l'équipe (4 collaborateurs) chargée du suivi
    client, de la logistique commerciale (exportation vers 50 pays), de la comptabilité client.
    * Interfaces clients - usines (planning et délais, gestion des priorités et des litiges clients). ;
    * Mise en place des bases de données et des indicateurs, pour le pilotage des
    activités commerciales, industrielles et financières.
    * Responsable fonctionnel "Gestion Commerciale" pour la mise en place d'une G.P.A.O. (ERP).

  • LABORATOIRES ETHYPHARM - Adjointe au Directeur Administratif et Financier

    1994 - 1995 Mise en place d'outils de gestion opérationnels : tarifs, base de données des contrats de licence et
    de supply, prévisions de vente.



    GROUPE CIMENTS FRANÇAIS

  • Groupe CIMENTS FRANCAIS - CHARGE DE MISSION

    1993 - 1993 Département Etudes et Plans Financiers : recherche d'un nouveau logiciel de planification.
    : plan à 5 ans, suivi budgétaire.

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