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Catherine CLERY DE SEDANO

SAINT-DENIS

En résumé

Le capital humain est au cœur de la valeur et de la croissance des entreprises.
Forte de cette conviction, renforcée jour après jour par un parcours de 25 ans à des postes clés de direction, j'ai choisi de consacrer mon activité professionnelle à développer les talents et les compétences de mes clients.

Fondatrice et directrice de CdS Conseil et Formation, j'anime une équipe qui construit au quotidien des solutions pour valoriser et pérenniser le capital humain au sein de l'entreprise.

Nos actions de conseil sont axées sur la mise en place d'un management humain et d'une organisation favorisant l'efficience et le bien être au travail.

Catalyseur de Talents, notre département formation crée et anime des parcours de blended-learning sur mesure afin d'optimiser le retour sur investissement de vos actions de formations.

Plus d'informations sur notre site internet :Array

Mes compétences :
Management
Négociation
Direction commerciale
Marketing
Conseil en management
Conseil aux entreprises
Qualité de vie au travail
Formation
Conseil en organisation
RH
Commercial
RSE

Entreprises

  • CdS Conseil & Formation - Direction

    SAINT-DENIS 2001 - maintenant Fondatrice et directrice de CdS Conseil et Formation - Créateurs de solutions pour les entreprises.

    Conseil en organisation et management :
    Audits, diagnostics, baromètres, enquêtes, accompagnement du changement, harmonisation des cultures et des pratiques.

    Formation professionnelle inter et intra entreprise :
    Management, négociation ventes et achats, communication, relation clients, efficacité personnelle et professionnelle.

    Plus d'informations sur www.cdsconseil.com

  • Laboratoires INNOTHERA - Direction des ventes

    2000 - 2001 Management de 140 personnes.

    Vente en pharmacie et visite médicale. Médicaments et contention veineuse.

    Mise en place des stratégies commerciales. Réorganisation et management des réseaux de ventes.
    Lancement de gamme de produits non remboursée.

  • Laboratoires SMITH & NEPHEW - Direction de Business Unit

    1997 - 2000 Management de 130 personnes

    Commercialisation de dispositifs médicaux auprès des prescripteurs, hôpitaux, pharmacies et revendeurs.

    Elaboration et mis en place des stratégies marketing et commerciales.
    Développement de partenariats stratégiques.
    Professionnalisation et organisation des équipes marketing et réseaux de ventes.
    Rationalisation des gammes.

  • Laboratoires CONVATEC - BRISTOL MYERS SQUIBB - Direction de Business Unit Cicatrisation

    1993 - 1997 Management de 70 personnes

    Commercialisation de dispositifs médicaux auprès des hôpitaux, pharmacies, revendeurs et prescripteurs.

    Création de la division.
    Création d'un service client.
    Développement des supports commerciaux : Base de donnée, outils de gestion.
    Lancement de produits.

Formations

Réseau

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