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Catherine DALIGAULT - POUTEAU

Gennevilliers

En résumé

Faire grandir le potentiel des équipes et de l'entreprise est le sens de mon travail.
Manager depuis 20 ans auprès d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles dans différentes structures privées du secteur service à la personne, j’ai développé un sens de l’écoute, d’organisation et de rigueur permettant d’agir avec autonomie dans la gestion et l’accompagnement de centre de profits ainsi que la gestion de projets.

Compétences Clés
- Leader : management opérationnel, fonctionnel et transversal au niveau national d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles et bonne capacité d’écoute générant cohésion et bon climat social.
- Connaissance du marché tant le secteur médico-social notamment en gérontologie, que le secteur de la petite enfance
- Orientée Résultat : Gestionnaire rigoureuse, opérationnelle : Responsabilité de 6 centres de profits. Maîtrise budgétaire et reporting.
- Sens du contact relationnel permettant de gérer et accompagner les situations de conflits
- Visionnaire : réflexion stratégique, amélioration continue, force de propositions

Mes compétences :
Audit
Human Resources
Nursing
Continuous Improvement

Entreprises

  • Cap Enfants - Directrice des Opérations

    Gennevilliers 2015 - maintenant Directrice des Opérations et DRH - Groupe Cap Enfants - Gennevilliers (92)
    * Management d'une équipe composée de 110 personnes et un portefeuille de 270 berceaux répartis sur 6 crèches (de la micro au multi-accueil de 80 berceaux)
    * Gestion des ressources humaines : recrutement, embauche, mesures salariales, formation, gestion des ressources et des compétences, mesure disciplinaire etc...
    * Elaboration des budgets de fonctionnement, suivi, contrôle et application
    * Optimisation du taux d'occupation ;
    * Réponse aux appels d'offres et élaboration des dossiers d'ouverture de crèche (CAF, PMI, suivi travaux)
    * Responsable des services pédagogiques, gestion, travaux
    * Référente qualité : élaboration, création d'outils, mise en place, formation, audit etc... ;
    * Relations partenaires : Interlocutrice PMI, CAF, Entreprises, Mairie (rapport d'activité, suivi des partenaires, création de lien), représentante de la FFEC (Fédération Française des Entreprises de Crèches), salons des Maires, etc...

  • Groupe La Maison Bleue - Responsable Pôle Coordination

    Boulogne Billancourt 2013 - 2015 Responsable Pôle Coordination - Groupe La Maison Bleue -
    * Ouverture de crèches et mise en place d'un projet d'établissement, pédagogique et éducatif
    * Management d'une équipe de 10 coordinatrices et un portefeuille de 130 crèches
    * Gestion des ressources humaines, recrutement, formation
    * Participation à l'élaboration des budgets de fonctionnement, le suivi mensuel
    * Relation avec PMI, CAF, Mairie, Ministère, Préfecture ;
    * Garante du respect des procédure d'hygiène, sécurité, incendie etc... ;
    * Actions commerciales pour les appels d'offres ;
    * Développement de la notoriété du groupe, Participation aux salons de la petite enfance

  • La Maison Bleue - Coordinatrice

    Boulogne Billancourt 2012 - 2013 Coordination d'une dizaine de crèches en Ile de France
    Accompagnement des directrices dans leurs objectifs financiers et dans la mise en œuvre du projet éducatif et pédagogique
    Recrutement des équipes de direction

  • ORPEA - Directrice exploitation EHPAD

    Puteaux 2005 - 2012 Directrice Exploitation EHPAD ( Yvelines) - Groupe ORPEA

    - Ouverture d’ EHPAD et mise en place d’un projet d’établissement.
    - Management d’une équipe de 50 personnes.
    - Gestion des ressources humaines : recrutement, formation, planning, paies.
    Gestion budgétaire de l’établissement.
    - Relations avec tutelles et partenaires institutionnels. Renouvellement convention tripartite.
    - Participation à la Certification QUALICERT.
    - Missions de coordination en EHPAD avec intégration de nouveaux directeurs.
    - Animatrice de formation auprès des personnels de la Direction régionale
    - Actions commerciales permanentes : prospection, portes ouvertes.
    - Développement de la notoriété de l’établissement. Sponsoring d’événements.

  • Directrice adjointe EHPAD - Aubergerie du 3ème âge

    2004 - 2005 Directrice adjointe EHPAD AUBERGERIE DU 3ème AGE à Quincy (91)

    - Gestion des ressources humaines : recrutement, planning, paies.
    - Mise en place de la qualité.
    - Gestion du dossier de la convention tripartite
    - Actions commerciales : Gestion des visites de l’établissement, participations au CLIC

  • Aubergerie du 3ème âge - Infirmière puis infirmière coordinatrice

    1999 - 2005 Infirmière, puis infirmière coordinatrice et directrice adjointe à l'EHPAD AUBERGERIE DU 3ème AGE à Quincy (91)
    - Gestion des soins infirmiers et coordination de l'équipe pluridisciplinaire. ;
    - Recrutement équipe infirmière ;
    - Formation des équipes et participation à la démarche qualité
    - Fonction de tutorat dans l'accompagnement des stagiaires
    - Gestion des ressources humaines : recrutement, gestion des plannings (mise en place des 35h),
    variables paies.
    - Mise en place de la qualité (rédaction des procédures, protocoles, mise en place des process,
    Formation et accompagnement des équipes etc...)
    - Gestion du dossier de la convention tripartite ;
    - Actions commerciales : Gestion des visites de l'établissement, participations au CLIC

  • Aubergerie du 3ème âge - Infirmière puis infirmière coordinatrice

    1999 - 2004 Infirmière, puis infirmière coordinatrice EHPAD AUBERGERIE DU 3ème AGE à Quincy (91)

    - Gestion des soins infirmiers et coordination de l’équipe pluridisciplinaire.
    - Recrutement équipe infirmière
    - Gestion des plannings et des variables paies
    - Formation des équipes et participation à la démarche qualité
    - Fonction de tutorat dans l’accompagnement des stagiaires

Formations

Réseau

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