Mon métier : aider les entreprises à se développer
Comment je l'aborde :
D'abord de l'humain pour comprendre le chef d'entreprise, sa stratégie, ses méthodes de travail, ses besoins.
Du réseau pour lui faciliter la vie
De la synthèse pour comprendre les enjeux des métiers et adapter les réponses
De l'opérationnel pour monter les projets collectifs qui peuvent être une de ces réponses
De la persévérance pour suivre les actions, motiver et finaliser.
Et pour compléter, encore de l'humain parce que ça reste le vecteur déterminant dans l'entreprise
ce qui fait aussi le coté passionnant du métier
Mes compétences :
Gestion budgétaire
Aisance relationelle
Gestion de projet
Gestion de la relation client
Relations Publiques
Perseverance
Synthèse
Pas de formation renseignée