Catherine DIRAND VIAL

En résumé

Entreprises

• Freelance - Missions

  2008 - 2008 1°)Développement individuel : Coaching de cadres dirigeants et de manager - Bilans de compétences
  2°) Développement collectif : Team building - vision d'équipe - mobilité -
  3°) Souffrance au travail - pénibilité - accompagnement des entreprises et des personnes.
  4°) Missions d'organisation - de développement stratégique - GPEC - évaluation du personnel...
  5°)Formation dans le domaine des Ressources humaines -
  
  Secteurs : Aéronautique - Cosmétique - Banquaire - Public - Assurance - Immobilier...
  
  Exemple d'entreprises : Air France - Société Générale - L'Oréal - Cité de la Musique - OPHLM - SRLF.....

• ASTRIA (ex Groupe OCIL) - DRH Groupe

  2002 - 2008 1)Accompagnement du Changement dans un environnement multi sites, multi sociétés
  Fusion - absorption - PSE - L.122/12
  Animation et déploiement de projets stratégiques organisationnels
  Mise en oeuvre d'une culture managériale
  Directeur du projet de mise en place du SIRH pour l'ensemble des sociétés.
  2) Développement des hommes
  Dispositif de valorisations du personnel - système de reconnaissance - intéressement ....
  Grille de classification - accord GPEC - référentiel de compétences
  Création et déploiement d'un centre de services partagés (recrutement - rémunaration - formation)
  3) Relation interne et communication
  Négociation avec les partenaires sociaux - contexte paritaire
  Communication interne - journal d'entreprise - Site Internet-ntranet.

• France Habitation (Société du groupe OCIL) - DRH

  1989 - 2002 1) Accompagner le développement de la Société
  Audit de poste et réoganisation - centralisation et décentralisation de centres de profit.
  Développer la notion de service "client" - Proposer et mettre en place une démarche "qualité"
  2) Développer les compétences internes
  Mise en oeuvre d'une démarche formation "qualifiante" - Développement des cursus formation métier
  Note d'orientation - entretien de progrés (déploiement sur l'ensemble de la structure y compris les gardiens d'immeubles)
  Benchmark externe et enquête de satisfaction interne
  3) Développer les relations internes et externes
  Membre du comité de pilotage de la branche professionnelle - refonte de la grille de classification de la branche.
  Animation du comité de pilotage du journal interne.

• AFCA SICPA INTERNATIONAL - DRH

  1983 - 1989 Mettre en place une DRH et assurer des missions de conseil pour les clients de l'entreprise.
  1) Assurer le suivi d'un personnel local (centres à l'étranger et en particulier en Afrique) - gérer du personnel expatrié - assurer le suivi et la gestion d'un personnel de formateurs occasionnels. statuts - rémunération - recrutement -
  2) Effectuer des missions de conseil pour nos clients - formation RH - mission de recrutement - mise en oeuvre d'organisation ....
  Clients : Air Afrique - Air Gabon - Création de l'Ecole Hotelière au Togo -Développement de villages fermiers en Afrique - Missions pour Air France - Campenon Bernarnd - Aéroport de Paris....

• AFCA SIPCA INTERNATIONAL - Administration du centre de formation Parisien

  1981 - 1983 Accompagner les missions de formation des clients
  Développer la structure commerciale du centre de formation
  Assurer des actions de conseils et de formation
  Gérer le personnel

• ALERTE - Responsable du Développement de l' Association

  tunis 1977 - 1980 Seule salariée à l'origine de l'Association chargée d'assurer le développement de celle-ci. Son objet : le maintien à domicile des personnes âgées et handicapées grâce à un système les reliant directement avec un service médical.
  Activités :
  Développement de l'Association : communication - recherhce de clients - suivi - gestion financière et administrative - relations avec SOS médecin -
  embauche de personnel - gestion de celui-ci.
  Relations presse.
  Passage de 0 à 300 adhérents.

Formations

• EEPA Et SFU (Paris)

  Paris 2010 - 2012 En fin de 3ème année
  
  Psychopathologie et Philosophie

• ESCP-EAP, European School Of Management

  Paris 1994 - 1996 Management accompagnement des organisations et des hommes

Réseau

• Ariel BOTVINIK

• Benjamin ALCORTA

• Bertrand REGNAULD

• Daniele BAILLET

• Laurent WEILLER

• Marie Pierre KUHN

• Michel NAUDIN-MATET

• Patricia LE VAILLANT

• Pillon STEPHANIE

• Remy COLMANT