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Catherine GUERIN

PARIS

En résumé

Mon itinéraire Industrie pharmaceutique:

Bayer,Pierre Fabre :Visite Médicale Ville
Wellcome,Glaxo Wellcome ,GSK: Visiteuse Médicale Hôpital Paris /Province
GSK/Stieffel : Directrice Régionale Hôpital
Abbvie : Spécialiste Produits Hopital

A CE JOUR :ABBVIE : RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT DES RELATIONS INSTITUTIONNELLES ET ECONOMIQUES.(KAM Institutionnel).

Itinéraire de formation

ANGLAIS ET ESPAGNOL PARLES ET LUS CORRECTEMENT (en préparation TOEIC sur 2015)

Diplomée de visite médicale (Bac D)
Formation de Biologie en DEUG B + PCM1
Formation CNAM : CRM(Gestion de la Relation Client)Gestion de la communcation en entreprise;

FORMATIONS RECENTES: Gouvernance hospitalière,CREA, Médico-économie,
participations à des colloques :ARS, FHF,SMPS,L'enjeu de la pharmacie hospitalière...Colloques permettant formation et rencontre client.

Mes compétences :
Anglais
Délégué hospitalier
Espagnol
Grands comptes
Industrie pharmaceutique

Entreprises

  • ABBVIE - RESPONSABLE DEVELOPPEMENT DES RELATIONS INSTITUTIONNELLES ET ECONOMIQUES

    2014 - maintenant Gestion des comptes clés hospitaliers (Pharmaciens,DAF,DIM et Directions) et des Institutionnels(OMEDIT,ARS,DRSM, FHF).Définir un plan d'engagement régional avec des projets nationaux,régionaux et locaux.
    Proposer et mettre en place des études médico-économiques en adéquation avec l'environnement de nos produits.
    Missions particulières nationales:
    -optimisation du parcours de soins HCV en milieu pénitentiaire;
    -proposition de projet et partenariat d'accompagnement des structures médicales des Armées.
    -gestion RESAH /AGEPS
  • ABBOTT - DELEGUEE MEDICALE HOSPITALIERE

    2006 - 2007 RESEAU INFECTIOLOGIE
    MONOPRODUIT DANS LE VIH
    SECTEUR: Pitié-Salpêtière, Henri MONDOR, Intercommunaux de Créteil et Villeneuve-Saint-Georges, Trousseau

    Objectifs:
    -qualitatif: remettre en place très vite un relationnel avec les leaders en VIH de la Pitié-Salpêtrière :à ce jour projets sectoriels repris par la marketing au niveau national,
    -résultats : incorporation de ces leaders dans les groupes de congrès Abbott et coordinateurs d'études, inclusion dans le board international Abbott des deux principaux,inclusion de leaders dans les groupes de discussion médical/marketing/ventes Abbott,utilisation d'Association de Libéraux avec mises en place de partenariats particuliers/concurrence;projet d'accompagnement d'infectiologues en humanitaire(projets étendus à la France),sympo Barcelone,congrès Mexico;réalisation d'une nouvelle maquette de PAS.

    -quantitatif:lancement nouvelle forme avec récupération de PM en chûte
    -résultats:
    prise du leadership de la classe des Antiprotéases avec PM au dessus de la France et de la Région (PM hôpitaux hors AP : 44% / Fr: 24.8%)en mensuel , en cumul mobile à 3 mois et à 12 mois.
    A ce jour, sur un marché qui a cranté en concurrence,plus forte activité France et résultat au dessus de la France.
  • STIEFFEL Laboratoires - DIRECTRICE REGIONALE SPECIALISTES-HOPITAL

    2004 - 2005 zone France Nord+ région Parisienne
    Dermatologie,Pédiatrie
    management de 8 délégués hospitaliers

    spécificité du poste:
    Création du poste de DR donc mise en place et optimisation des outils de gestion de Visite Médicale(fichiers,ciblage, analyses Icomed,couverture de cible)
    -formation des VM à la Communication en Visite Médicale,à la mise en place de Plans Sectoriels,
    -création de Plan d'action régional (reporting direct à la Direction des Ventes)
    -lancement de produit en Cosmétologie
    -suivi de partenariat avec le réseau Distribest (distributeur en Pharmacie)
    -recrutement.

    Mes différentes missions ont été réussies et j'ai du quitter Stieffel pour des raisons de récéssion économique.
  • GLAXO SMITH KLINE - DIRECTRICE REGIONALE VILLE

    Marly-le-Roi 2001 - 2002 Région sur Paris intra muros

    Business unit en Infectiologie, Cardiologie , Diabétologie
    cibles: MG, dermatologues, pédiatres, ORL, endocrinologues,cardiologues, ophtalmologues

    Management de 12 VM en trinômes sur 4 secteurs et 3 réseaux

    Particularités de la mission:
    -structure post fusion :mise en place de nouveaux outils de gestion:entretien d'évaluation et de rémunération, formation conventionnelle et e-learning;lancement de produit en diabétologie et dermatologie;analyses TBASyspilot et XPonent, plans d'actions sectoriels , régional et inter business unit sur Paris.

    Réussites:
    -intégration réussie de VM recrutés;
    -réussite des lancements,
    -cohésion de l'équipe après la mise en place de la nouvelle entreprise post fusion,
    -maintien et /ou évolution des PM et CA de chaque produit: région classée entre 1ère et 5ème France ( sur 25 régions) sauf en cardiologie (car produit co marketé et non référencé AP HP)
  • WELLCOME/GLAXOWELLCOME/GSK - DELEGUEE MEDICALE HOSPITALIERE

    1993 - 2001 WELLCOME: -infectiologie,virologie
    Pitié-Salpêtrière,Curie,Val-de-Grâce
    GlaxoWellcome: -oncologie,anesthésie-réa,neurologie(Paris)
    -neurologie,gastro-entérologie(Midi- Pyrénées,Languedoc-Roussillon)
    -neurologie,hépatologie,cardiologie(Paris)

    GlaxoSmithKline:-neurologie,psychiatrie (Paris)

    Missions sur ces différents postes:
    organisation de congrès parisiens,accompagnement de leaders médicaux en congrès internationaux,participation à des groupes de réflexion dans l'entreprise, coaching de nouveaux Délégués Hospitaliers...
  • BAYER/PIERRE FABRE - VISITEUSE MEDICALE VILLE

    1988 - 1993 BAYER: MG,cardiologues, pneumologues (Corrèze,Lot,Cantal)

    Pierre FABRE: MG, gastro-entérologues,pneumologues (Volant France,Paris)

    J'ai quitté Pierre Fabre pour des raisons personnelles et Bayer pour rejoindre Paris dans l'objectif de me développer professionnellement en prenant un poste de Déléguée Hospitalière.Ces deux premières expériences Ville m'ont appris la diversité de la Médecine en France et m'ont fait comprendre la nécessité et ma capacité à l'adaptation en toutes circonStances.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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