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Catherine PERRIER

Paris

En résumé

Professionnelle des achats, mes compétences vont de l'analyse stratégique à la maîtrise opérationnelle de familles d'achats avec un goût prononcé pour la structuration des processus dans un but d'efficacité. J'apprécie particulièrement le travail en équipe et le partage de l'expérience. Je maîtrise l'anglais et l'allemand.

Mes compétences :
Management d'équipe
Processus achats
Acheteur international
Acheteur technique
Acheteur packaging
Supply chain, approvisionnements
Import / Export
Organisation et stratégie
Audit international
Sourcing international
Conduite de projet
Transport international
Acheteur Projet
Stratégie achats
R&Di
Open innovation

Entreprises

  • EDF ENR PWT - Acheteur Projets et Composants Modules Solaires

    Paris 2013 - maintenant

  • EDF ENR PWT - Acheteur Infrastructures & Services

    Paris 2013 - 2013

  • HaWi Energies Renouvelables - Responsable achats, ADV et Approvisionnements

    2009 - 2011 HaWi Energies Renouvelables filiale française du groupe allemand HaWi (200 personnes) spécialisé dans la distribution de solutions photovoltaïques connectées au réseau ou en sites isolés

    Membre du comité de direction : mise en place du CODIR

    Management: Structuration des équipes
    Réflexion stratégique sur l'organisation France
    Définition, déploiement et encadrement des fonction Achats, ADV et Approvisionnement - management de 6 personnes
    Management de la qualité : rédaction des procédures liées aux fonctions
    Création des indicateurs clé et analyse en CODIR

    Achats : Professionnalisation de la fonction achats
    Budget géré 40 millions d'euros
    Définition de la Politique et de la stratégie achats France
    Coordination achats groupe

    ADV : CA multiplié par 3

  • ESSEX SAS - Acheteur approvisionneur

    2006 - 2009 Acheteur Matières premières chimiques France et International. Budget achats site 35 millions d'euros. Budget géré 8 millions d'euros - Backup de la responsable en son absence
    Cartographie achats, fournisseurs critiques, connaissance du marché amont
    Mise en place du suivi de la performance fournisseur
    Diminution des litiges et actions correctives de 25%

    Emballages industriels 500KE
    Sourcing et référencement de nouveaux fournisseurs Europe
    Gains obtenus 10%

    Frais généraux
    Rédaction de cahiers des charges et lancement d'appels d'offres
    Segmentation et optimisation de la base fournisseurs

    Approvisionnement dans le cadre de contraintes lourdes Site Seveso, matières dangereuses et limitation du stockage sur site. Référent conseiller à la sécurité du site.
    Analyse des besoins. Optimisation des flux entrant. Lancement des ordres d'appro
    Atteinte du zéro rupture

  • Nexans Wires - Team Leader ADV et logistique export

    1997 - 2006 Coordination d'équipe
    Animation de l'interface ADV/Ordonnancement
    Pilotage du processus satisfaction clients 97% de satisfaction
    Supervision d'un porte feuille de clients internationaux

    Missions transverses
    Responsable au niveau commercial de l'externalisation du stock matières dangereuses,
    Achats transports sur vente routier maritime aérien Budget 1 Million d'euros
    Chargée de missions BO (Business Objects) interlocuteur BO auprès de la DSI

  • ALCATEL - Assistante commerciale et logistique export

    Paris 1992 - 1997 Missions commerciales et administratives
    Missions financières : sécurisation des paiements à l'international
    Missions logistiques et qualité
    Missions marketing : étude clients

Formations

  • IAE

    Lyon 1995 - 1997 Master II MAE, Management Administration des Entreprises

  • IAE (Lyon)

    Lyon 1995 - 1997 Institut d'Administration des Entreprises

Réseau

Annuaire des membres :