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Catherine REGARD (MESNIER)

BEYNOST

En résumé

Ingénieur de formation, après 4 ans de gestion de projet d’industrialisation (Médical), je décide, en 2002 de réorienter ma carrière vers le contrôle de gestion sur site industriel (médical, aéronautique et industrie) mais aussi actuellement dans la prestation de service (santé à domicile).

Mes compétences :
ERP
SAP
Reporting
Contrôle de gestion
Business Plan

Entreprises

  • Linde Homecare France - Business Controller

    2019 - maintenant
  • Linde Homecare France - Contrôleur de gestion Industriel

    2013 - 2019 Missions :
    - Exploitation et développement de la comptabilité analytique
    - Suivi des investissements
    - Valorisation des stocks, des provisions, pilotage des inventaires
    - Reporting groupe
    - Support aux opérationnels
    - Mise en place d'outil de budgétisation (Cognos TM1) et de demande d'investissement

    Réalisations :
    - Mise en place/Fiabilisation de la comptabilité analytique
    - Développement/Fiabilisation reportings (Suivi de la rentabilité par activités, par régions, etc.)
    - Formation des opérationnels à la gestion et le suivi des investissements
  • Linde France - Contrôleur de Gestion industriel

    Saint-Priest 2012 - 2013 Missions :
    - Exploitation et développement de la comptabilité analytique
    - Calculs des coûts de production
    - Valorisation des stocks, des provisions, pilotage des inventaires
    - Reporting groupe
    - Support aux opérationnels

    Réalisations :
    - Mise en place de la comptabilité analytique de Linde Homecare France
    - Développement/Fiabilisation reportings (Suivi de la rentabilité des on-site, marché retails, etc.)
    - Formation d'une centaine de collaborateurs en français et en anglais au suivi budgétaire dans SAP
  • Duqueine - Responsable Contrôle de gestion Groupe

    2009 - 2011 Missions :
    - Participation au reporting trimestriel et élaborationd des tableaux de bord
    - Suivi de la rentabilité des affaires (RC + NRC)
    - Valorisation des stocks et provisions, pilotage des inventaires
    - Etablissement des écritures de clôture pour les projets : Reconnaissance de marge à l'avancement
    - Validation des devis

    Réalisations :
    - Création du contrôle de gestion : mis en place de la comptabilité analytique et du suivi de la rentabilité par affaire (RC/NRC)
    - Mis en place d'indicateurs (CA, taux de saisie, taux d'occupation machine, effectifs, etc.)
    - Participation à l'amélioration de l'outil de chiffrage
    - Participation à l'amélioration de l'outil de suivi financier des affaires pour les chefs de projets
  • Rexam Healthcare (ex-Pharma) - Contrôleur de gestion

    2002 - 2009 Missions :
    - Reporting mensuel J+3
    - Elaboration tableaux de bord
    - Etablissement des prix de revient standards et réels
    - Valorisation des stocks et des provisions, pilotage inventaire
    - Processus budgétaire (établissement, suivi et analyse des écarts)

    Réalisations :
    - Création de la fonction : refonte de la comptabilité analytique et des prix de revient. mise en place du suivi de la rentabilité projet (réel et prévisionnels)
    - Développement de l'outil de chiffrage des nouveaux produits (coûts projets et prix de revient)
    - Participation à l'implémentation de SAP
    - Remplacement contrôleur financier durant 5 mois (dossier investissement, reporting Groupe, etc.)
  • Rexam Healthcare (ex-Pharma) - Chef de projet Industrialisation

    1998 - 2002 Responsabilités :
    - Définition, réalisation et validation des nouveaux moyens de production
    - Suivi technique, qualité, délai et coûts
    - Suivi client
    - Coordination équipe technique
  • Owen Mumford LTD - Assistante chef de projet

    1995 - 1998

Formations

Réseau

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