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Marion REY (BERTHOMIER)

LYON

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans le Rhône

En résumé

Mes compétences :
Gestion des stocks
Gestion de production
ERP
Système d'informations
Travail d'équipe
Industrie
Contrôle de Gestion

Entreprises

  • Groupe KEOLIS - Contrôleur de Gestion

    2013 - maintenant
    Contrôleur de Gestion Département Maintenance Patrimoniale

    L'entreprise : http://www.keolis-lyon.fr/
    1er opérateur privé français de transport public de voyageurs, chargé de l’exploitation du réseau de transports en commun lyonnais (TCL) ainsi que de la maintenance des matériels et des infrastructures.
    Au quotidien, ses 4 500 collaborateurs garantissent la qualité de fiabilité, de sécurité et de confort du réseau TCL.

  • Groupe DUQUEINE - Contrôleur de Gestion Industriel

    2011 - 2013 Groupe DUQUEINE S.A.S. (Conception et production de pièces en composite pour l'aéronautique, CA : 45M€, 500 pers.)
    Massieux (01)

    Développement du contrôle de gestion pour le site dédié au programme A350-XWB d'Airbus :
    - Mise en place de la comptabilité analytique
    - Mise en place du processus budgétaire et de son suivi
    - Assure le suivi financier des projets R&D
    - Assure le suivi financier de la production
    - Mise en place du suivi financier d'une nouvelle usine de production (Civrieux 01)
    - Responsable des inventaires
    - Veille au respect du contrôle interne
    - Garant du système d'informations du site

  • Groupe PIGE SAS - Contrôleur de Gestion Industriel

    2004 - 2011 Groupe PIGE S.A.S. (emballage souple papier et film, CA : 25M€, 150 pers.)
    Genas (69) – depuis le 08/12/2004

    Contrôleuse de gestion et Responsable des SI : Création de poste
    Chef de projet pour la mise en place de l’ERP Sage X3 (250 K€)
    Gestion des prestataires en SI et informatiques
    Redéfinition des taux horaires machines et prix de revient industriel
    Mise en place et suivi d’un tableau de bord journalier de production
    Travaux d’inventaire : fiabilisation, valorisation et analyse
    Analyse des stocks : PF, SF, MP, réduction des stocks morts
    Mise en place d’analyses statistiques sous Access
    Mise en place d’état de suivi d’analyse sous Crystal Report
    Audits de postes et mise en place de procédures
    Mise en place de la gestion et suivi de la Sous-traitance et Stockage Extérieur
    Diverses missions ponctuelles dans une optique de réduction des coûts
    Encadrement de stagiaires

    Résultats :
    - Intégration de X3 dans nos méthodes de travail.
    - Amélioration des cadences de production (+20%)
    - Baisse des stocks (-45%)
    - Création d’un référentiel unique en statistiques
    - Réduction traitement de la commande client (- 2 jours)
    - Amélioration réactivité service planning (automatisation des tâches)

  • MATERNE BOIN - Assistante Controle de gestion

    2003 - 2004 2004 : (9 mois) CDD au sein d’une filiale de Premier International Foods (S.A. MATERNE-BOIN, agro-alimentaire, CA : 200M€, 480 pers.), à Lyon (69)
    Assistante contrôle de gestion : Pilotage en système d’information
    - Coordination, finalisation et fiabilisation d’un projet de business intelligence : COGNOS (outils décisionnel stratégique) autour de l’ERP MOVEX : saisie, contrôle des informations
    - Création de comptes d’exploitations réels et budgets par produit et par circuit de distribution sur le nouveau système d’information

  • COURBON - Stagiaire en audit interne

    SAINT-ETIENNE 2003 - 2003 2003 : (6 mois) Stage au sein d’une filiale de SIEMENS I&S (S.A. COURBON, automatisme industriel, CA : 27M€, 350 pers.), à Saint-Etienne (42).
    Audit interne :
    - Appréhension complète des services paie, comptabilité générale (trésorerie, fournisseurs), achats
    - Fiabilisation du contrôle interne (norme Sec. 404 SARBANES OXLEY)
    - Mise en place de procédures en vue de la certification ISO 9001 version 2000

  • OMCO France - Apprentie Gestion

    2000 - 2002 2000-2002 : (2 ans) Contrat d’apprentissage au sein de la S.A Durpoix et Fond (OMCO France), usinage de moules pour l’industrie verrière (CA : 5M€, 70 pers.), Rive-de-Gier (42).
    Fonction de contrôle de gestion :
    - Mise en place de la comptabilité analytique (baisse de la tarification de 15%) et de tableaux de bord
    - Montage budgétaire pour l’année 2003 et participation à la stratégie en lien avec la direction
    - Aide aux reporting mensuels
    - Mise en place des études de rentabilité

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