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Catherine SALAMA

PAVILLONS SOUS BOIS

En résumé

Diplômée d'un Master 2 dans les systèmes d'informations au sein de l'ISC Paris, je suis actuellement Consultante Sénior sur SAP Readsoft au sein du groupe Viseo.

Mes compétences :
Comptabilité
Comptabilité fournisseurs
Dématérialisation
ERP
ERP SAP
Finance
Gestion de projets
LAD
OCR
Processus métiers
Readsoft
SAP

Entreprises

  • Groupe Viseo - Consultante SAP Readsoft

    2010 - maintenant ANTALIS (2011-2012, LEVALLOIS - 92)
    Roll-Out du CORE MODEL au sein des différentes filiales - SAP R/3 4.6C

    - Déploiement du CORE MODEL sur Antalis Belgium (Aout 2011), Netherland (Décembre 2011), Switzerland (Avril 2012), Deutschland (à venir)
    - Workshop Invoices, Cockpit et Webcycle avec présentation du CORE MODEL
    - Identification des GAPs
    - Rédaction des spécifications fonctionnelle
    - Rédaction fichiers tests unitaires
    - Test unitaires
    - Installation Invoices client (outil SCAN/LAD version 5.5)
    - Rédaction d’une Best Practice IT pour la gestion des pré-requis côté Invoices
    - Paramétrages
    - Rédaction des supports de formation et guides utilisateurs
    - Formation des Key-Users
    - Traitements des demandes d’évolutions
    - Support TMA
    - Migration des serveurs de production chez Capgemni : prise en charge de la migration de l’application Readsoft (Invoices, Webcycle)
    - Animation ateliers avec les IT
    - Modification paramétrages, etc.

    Upgrade SAP ECC6
    - Gestion de projet
    - Tests de non regression

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    L’OREAL (2012, POLOGNE)
    Mise en place de la solution Readsoft INVOICES - SAP R/3 ECC6

    - Analyse des besoins et définition du CORE MODEL pour l’ensemble des entités L’Oréal impliquées dans le projet DIVE : Pologne, Tchécoslovaquie, République Tchèque, Hongrie, Estonie, Lettonie, Lituanie.
    - Animation des workshops Invoices
    - Rédaction du dossier de conception générale
    - Installation Invoices 5.6 (outil SCAN/LAD) – client et serveur
    - Rédaction de la procédure d’installation
    - Rédaction d’une Best Practice IT pour la gestion des pré-requis côté Invoices
    - Rédaction d’une procédure de roll-out, à suivre pour le set-up de tous les postes scan de chaque pays
    - Paramétrages
    - Tests d’intégration
    - Formation Key-User
    - Assistance recette
    - Mise en production

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    HUTCHINSON (2011, CHATELLERAULT 86) - SAP R/3 ECC6

    - Analyse des besoins et définition du CORE MODEL
    - Animation des workshops Invoices
    - Rédaction du dossier de conception générale
    - Installation Invoices 5.5 (outil SCAN/LAD) – client et serveur
    - Rédaction de la procédure d’installation
    - Animation des ateliers techniques : présentation et explication de l’architecture cible
    - Paramétrages
    - Rédaction du dossier de paramétrage
    - Tests d’intégration
    - Formation Key-User
    - Assistance recette

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    INGENICO (2011, SURRESNES – 92) - SAP R/3 ECC5

    - Analyse des besoins et définition d’un CORE MODEL
    - Animation des workshops sur la partie SCAN/LAD
    - Rédaction du dossier de conception générale
    - Paramétrage SCAN/LAD
    - Rédaction du dossier de paramétrage SCAN/LAD
    - Tests unitaires et d’intégration
    - Transfert de compétences aux IT locaux
    - Support post production

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    JARDILAND (2010, PARIS) - SAP R/3 ECC6

    - Réalisation des supports de workshops et identification des besoins
    - Animation des workshops avec les Key Users et identification des besoins
    - Définition d'un modèle CORE
    - Rédaction du document de conception général détaillé
    - Configuration et paramétrage de la solution Cockpit et EDI Cockpit
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles
    - Rédaction de la spécification interface EDI
    - Tests d'intégration des Idocs
    - Tests unitaires et de recette sur Cockpit (add-on SAP)
    - Rédaction des supports de formation et formation des utilisateurs
    - Mise en production de la solution

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    SANOFI AVENTIS (2010, GENTILLY) - SAP R/3 4.6C et ECC6
    - Réalisation des supports workshops et identification des besoins
    - Animation des workshops
    - Rédaction du document de concéption général détaillé
    - Configuration et paramétrage de la solution Readsoft (EDI Cockpit, Cockpit, Webcycle, Analyzer)

  • Groupe Danone - Consultante SI Junior Fonctionnel

    PARIS 2009 - 2010 Au sein de la DSI de Danone, dans l'équipe Business & Solution Finance, je suis chargée de déployer avec le responsable projet, une solution permettant l'automatisation du processus de traitement des factures fournisseurs. Cette solution mise en place est celle de l'éditeur de logiciel Readsoft et est interfacée avec SAP ECC6.

    Février 2009 - Septembre 2009: stage de fin d'études au sein d'une SSII pour le client Danone.
    Octobre 2009 - Mars 2010 : stagiaire Danone

    Missions :
    - mise en place de la solution pour les factures fournisseurs (5 filiales : Danone Produits Frais France, Danone Spain, Danone Italy, Dannon US et Danone Water Germany
    - mise en place de la solution pour les factures clients (1 filiale : Danone Water Germany)
    - analyse des besoins et optimisation des processus métier des BUs via la mise en place de workflows
    - configuration et paramétrage
    - tests d’intégration et tests de simulation des flux métiers
    - rédaction des supports de formation et formation des utilisateurs (en anglais et français)
    - rédaction des spécifiques fonctionnelles (anglais et français) et relation quotidienne avec l’équipe MOE
    - supports aux utilisateurs (en anglais et français) et mise en production de la solution
    - supports après mise en production (7 filiales)

  • All The Content.com – ATC-TLC - Assistante Marketing et Webmarketing

    2008 - 2008 Entreprise Suisse basée à Genève, ATC est spécialisée dans la vente de contenu cross-multimédia. Implanté dans le secteur de la communication et des médias, ATC propose à ses clients du monde entiers, du contenu dans toutes les langues, sur toutes les thématiques et sur différents types de supports (mobile, tv, presse, web, etc.)

    Missions :
    - Audit du site et proposition d’un nouveau menu de navigation pour le site corporate
    - Veille SEO et référencement d’un nouveau site internet
    - Mise en œuvre de la promotion du site internet et d’une stratégie de référencement
    - Mise à jour du site internet et mise en ligne de contenu multimédia via un outil CMS (Content Management System)
    - Conception de nouveaux catalogues destinés à la prospection presse et utilisés comme supports de communication aux entreprises
    - Mise à jour de la base de données pour la prospection presse
    - Prospection téléphonique pour des objets de communication externe

  • Nicolas, Groupe CASTEL - Gérant caviste

    2007 - maintenant NICOLAS Groupe CASTEL Magasin Livry Gargan (93).

    - Gestion d’une succursale de vin et spiritueux.
    - Gestion des commandes, du réapprovisionnement des stocks et de la trésorerie
    - Conseil en oenologie
    - Ventes promotionnelles et fidélisation clientèle

  • ACCEDE ISC - Association de Conseil en Création d’Entreprise pour le Développement de l’Emploi - Presidente

    Biot 2007 - 2008 Entreprise étudiante à but social de 55 membres.

    Objet : aider et conseiller les demandeurs d'emplois à créer leurs entreprises
    Budget : 34 000 euros.

    - Recrutement, intégration et formation des membres.
    - Gestion des relations internes et gestion des conflits
    - Gestion de la trésorerie
    - Création d’un nouveau pôle : concours de création d’entreprise et d’association destiné aux étudiants de l’ISC Paris. Création également d’une semaine entrepreneuriale destinée à sensibiliser les étudiants à la création d’entreprise
    - Amélioration du suivi des demandeurs d'emplois avec la mise en place d’un rendez-vous annuel entre des professionnels de la création d’entreprise, des créateurs d’entreprise et des demandeurs d’emploi
    - Organisation d’un concours de création d’entreprise en partenariat avec l’ANPE, la Mairie du 17ème arrondissement, OSEO et EGEE
    - RDV partenariats et clients
    - Correction et validation des Business Plan.
    - Passation des connaissances

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