HAUTES PYRÉNÉES
Depuis février 2011 Responsable Financière / RH et développement d'Espaces Cauterets (gestionnaire des domaines skiables de Cauterets Lys et Cauterets Pont d Espagne), de Cauterets Restauration (En charge de la gestiond es restaurants d'altitude de Cauterets Lys) - Certifiée Iso 9001 et 14001.
• Missions Principales
• Gestion financière /RH et développement des deux structures
En charge d'élaborer et accompagner la stratégie générale de développement avec la
Direction générale et les élus
- Définir la politique de développement interne de la station (Cirque du Lys et Pont
d’Espagne, travail en collaboration avec les 6 services de la régie et la Mairie,
élaboration des programmes d’intervention et plans de financement, réalisation des
montages financiers)
- Assurer le suivi technique et de terrain
• Gérer les ressources humaines (DRH)
- Coordination des services sur la politique RH de la Régie (embauches, formation, suivi
des parcours individuels, litiges, relations avec les organisations syndicales…)
- Elaboration et suivi des outils de suivi de l’activité sociale (bilans professionnels, bilan
social…)
• Assurer la gestion administrative de la Régie
- Suivi budgétaire et comptable de la régie (comptabilité publique)
- Coordination, préparation des séances de travail et des conseils avec les élus et la
Direction Générale
- Mise en place et suivi et suivi des procédures de marchés publics
- En charge des dossiers juridiques de la régie (DSP, litiges…)
De mai 1997 à janvier 2011 en charge pour le compte de la communauté de communes du Val d'Azun de la gestion d'une mission aussi riche que variée portant sur de nombreux aspects de l'aménagement du territoire chargée de :
• la gestion d'équipements touristiques : Office de tourisme, centrale de réservation, service animation évènements.
• la gestion de l’espace Nordique du Val d'Azun(station de ski de fond, raquettes, piste de luge avec remontée...)
. la politique de communication du territoire (touristique et institutionnelle)
• la politique environnementale (Cours d’eau - brigade verte), écobuage, Natura 2000, sentiers
• la politique d’aménagement de la vallée (élaboration des programmes d’investissement, montage des dossiers de financement)
• la politique péri et extrascolaire
• suivi des procédures territoriales (Pays, Leader, pôle touristique)
• l’administration de la communauté de communes (conseils, commissions, budgets, évolution des structures)
. la gestion du personnel (12 permanents et 12 saisonniers hiver : station de ski)
Mes compétences :
Ressources humaines
