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Catherine VIVET

PUTEAUX

En résumé

Direction de projets internationaux.
Planification et coordination, organisation et pilotage des ressources (humaines et matérielles), gestion budgétaire, communication interne et externe, management transverse.
Gestion des compétences, formation des utilisateurs.

Autonome, rigoureuse, persévérante, esprit d'analyse, capacité rédactionnelle

Mes compétences :
Chef de projet
Chef de service
Plateforme de service
Telecom

Entreprises

  • Intersec - Chef de projet intégration et déploiement

    PUTEAUX 2010 - maintenant Gestion de projet Intégration et Déploiement d'applications pour les opérateurs de télécommunications mobiles
  • Meta4 - Chef de projet

    Asnières-sur-Seine 2009 - 2010 PROJET Migration de 20 SI-RH différents et indépendants vers un SI-RH commun (organisation, gestion administrative, gestion des temps et activités, paie, formation, gestion des compétences, parcours professionnel, évaluation).
    Le projet consistait à procéder à l’analyse de l’existant, à proposer et développer une solution commune aux 20 entités, à développer tester et exécuter le programme de reprises des différents référentiels (compétences, emplois ….). Mise en place du programme de formation des utilisateurs finaux.
    Encadrement d’une équipe projet de 10 personnes.
  • Devoteam - Chef de projet

    Levallois-Perret 2003 - 2008 PROJET Migration des plateformes, des données et services Réseau Intelligent Bouygues Telecom, Outgoing Call Screening (OCS) et Virtual Private Network (VPN).
    Le projet consistait à procéder à la migration des applications et plateformes d’anciennes générations vers une plateforme nouvelle génération en assurant de la reprise des fonctionnalités et données existantes ; encadrement d’une équipe projet de 7 personnes sur une durée de 14 mois.
    Installation hardware des plateformes Telecom Server Plateform (TSP) par un prestataire français, installation software des plateformes (TSP) par Ericsson Espagne, développement des services OCS et VPN par Ericsson Hollande, programmes de conversion des données des services par Ericsson Espagne, architecture, tests de validation et intégration, procédures de migration et migrations des services et données réalisés par Ericsson France.


    PROJET Migration des plateformes et de l’application de géo-localisation Bouygues Telecom Mobile Positionning System 7.0 (MPS 7.0) vers Mobile Position System 9.0 (MPS 9.0).
    Le projet consistait à réaliser la migration de l’application MPS vers une nouvelle plateforme en assurant de la reprise des fonctionnalités et de la continuité du service ; encadrement d’une équipe projet de 4 personnes sur une durée de 7 mois.
    Installation hardware des plateformes par un prestataire français, installation software par Ericsson France et Ericsson Hongrie, architecture, tests de validation et intégration, procédure de migration et migration réalisés par Ericsson France.

    PROJET Extension de capacité, par ajout d’une plateforme Telecom Server Platform (TSP), de la solution prépayée Bouygues Telecom.
    Le projet consistait à procéder à l’intégration dans le réseau BOUYGUES TELECOM une nouvelle plateforme comportant une application en tous points identiques à celle déjà existante ; encadrement d’une équipe de 2 personnes sur une durée de 5 mois.
    Installation hardware de la plateforme (TSP) par un prestataire français, installation software de la plateforme et de l’application prépayée, architecture, tests de validation et d’intégration effectués par Ericsson France.

    PROJET Transfert de compétences et des produits Call Center.
    Le projet consistait à transférer les activités de call center ERICSSON du DANEMARK vers la FRANCE avec mise en place des environnements de développement et test ; encadrement d’une équipe de 12 personnes sur une durée de 6 mois.
    Organisation et pilotage du transfert de compétences et de responsabilité - Transfert et mise en place des équipements de tests - Suivi des projets de développement de nouvelles fonctionnalités - Mise en place de la maintenance.

    PROJETS avant-vente
    Contrôle d’appel FAI Bouygues Telecom - Extension de capacité de la solution prépayée Bouygues Telecom - Upgrade logiciel de la plateforme et du service prépayé Bouygues Telecom.
    Ces projets consistaient à:
    Collecter l’ensemble des informations dans le groupe Ericsson, collaborer à la rédaction de l’offre avec le commercial et le responsable de la solution, s’accorder avec les différents interlocuteurs, locaux et non locaux, de la participation de chacun, estimer les coûts, rédiger le devis, établir le planning, rédiger le plan projet.
  • Ericsson France - Chef de service

    MASSY 1987 - 2002 Au sein de la direction Recherche et Développement France, direction de différents services de développement logiciel, intégration et déploiement: Réseau Intelligent, Cordless Telephone Mobile, GSM, Réseau Fixe METACONTA 11F de France Telecom.
    Création de services, gestion leur croissance, décroissance et de leur suppression
    Mise en place de l’organisation
    Etablissement et suivi des objectifs, du budget
    Recrutements (internes, externes), promotions, entretiens annuels
    Allocation et suivi des activités
    Développement des compétences, évolutions, formations
    Encadrement et animation des équipes, de 15 à 50 ingénieurs
    Elaboration de synergies avec les centres de développement Ericsson
    Négociation avec Ericsson et France Telecom du volume d’activité
    Mise en place et suivi des process
    Participation aux programmes d’amélioration
  • Compagnie Générales de Constructions Téléphoniques - Ingénieur Développement logiciel

    1977 - 1987 Développement et tests, unitaires et d’intégration, du logiciel Metaconta 11F de France Telecom Rédaction de la documentation, traitement des anomalies.
    Encadrement d’une équipe de 7 ingénieurs en développement logiciel.
    Formation de nouveaux intervenants (méthodologie – langages – outils).

Formations

  • Université Paris 11 Paris Sud (Orsay)

    Orsay 1970 - 1975 EEA

Réseau

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