Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant- Définition des solutions fonctionnelles pour accompagner les adaptations de la stratégie VAM® à l’international : time-to-market et réduction des coûts (60 pays, 200 workshops).
- Pilotage des équipes projet entre 5 et 15 personnes (Marketing, développement, R&D).
- Mise en place en coordination avec les équipes informatique d’une solution d’authentification forte pour notre portail web contenant des données hautement sensibles (800 utilisateurs migrés en 2 mois).
- Conduite et accompagnement du changement.
- Conseil auprès de notre partenaire japonais NSSMC pour différents projets.
- Gestion du budget annuel (400 k€), mise en place d’indicateurs de suivi et reporting aux membres des Steering Committee.
Vallourec
- Senior Project Manager
Boulogne-Billancourt 2006 - 2012- Mise en place de nouveaux produits et plateformes Web pour le marché de l’Oil & Gaz.
- Rôle de conseil auprès du Business pour la définition des cahiers des charges.
- En charge du déploiement à l’international d’un outil de gestion du stock des calibres : initialisation et formation sur site (8 pays, 50 utilisateurs formés).
- Pilotage des équipes projet entre 3 et 10 personnes (projets transverses).
- Elaboration des indicateurs de suivi et de performance, communication sur les différents projets.
Vallourec
- Project Manager
Boulogne-Billancourt 2002 - 2006- Pilotage d’un projet destiné aux foreurs pétroliers (budget 150 k€ sur 3 ans)
- Gestion de sous projets en coordination avec le Directeur de projet dans divers domaines fonctionnels (Finance, Gestion Commerciale,..)
