Boulogne-Billancourt 2009 - maintenant- Contrôle de gestion (Prévision de ventes, tableaux de bord, TQM, Budget ‘frais de fonctionnement)
- Stratégie & Business development (Benchmark, études de marché, plan d’investissement, nouvelles offres commerciales, intégration d’une nouvelle entité)
- Lean management & amelioration continue
. Responsable de projet – optimisation des processus de l’offre à la facturation
. Coordinateur – Stratégie d’amélioration continue de la BU
Vallourec
- Controlling manager
Boulogne-Billancourt 2006 - 2008Affectations:
Septembre 2006 à Février 2007: V & M Star [Vallourec North America]
Septembre à Décembre 2007: Direction générale
2008: V & M Star [Vallourec North America]
- Benchmark inter usines [Allemagne – France]
- Consolidation des frais généraux du groupe entre les deux entités V & M France/ V & M Deutschland
- Mise en place d’outils de pilotage et de reporting
- Mise en place du contrôle de gestion au niveau local dans l’ usine V & M Star au Texas
- Acquisition: travail d’audit, standardisation et implémentation des outils et procédures.
- Gestion de projet: construction et suivi des budgets CAPEX
- Supervision des GAC (Groupe d’amélioration continue)
Arc International
- Responsable marketing
Arques2005 - 2005Stage opérationnel de 2 mois à Paris
Intégré à la BU Outlet/retail chargée de mettre en place un nouveau réseau de distribution pour le groupe Arc International.
Mise en place des politique achat, RH, IS, marketing, logistique...
Meilleurtaux
- Commercial
2004 - 2004Stage commercial de 2 mois.
Pour meilleurtaux, leader français du crédit immobilier sur Internet, j'ai été rattaché au service client. Chargé de suivi clientèle et d’analyses marketing.
VIVENDI UNIVERSAL PUBLISHING SERVICES [EDITIS]
- Travailleur à la chaine
2003 - 2003Stage ouvrier de 1 mois.
Préparateur de commande : Travail en ligne et conditionnement
