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Cécile BERGEROT LANNUZEL

PARIS

En résumé

Pragmatique, concrète, dynamique, réactive et proactive, assurant un management tout à la fois consensuel et ferme, formée depuis de nombreuses années à la qualité de service client, tant externe qu’interne, et disponible rapidement, je suis prête à relever tout challenge, n’hésitez pas à me contacter!!!

Depuis une vingtaine d'années j'ai fait le choix de la PME où j'ai exercé des fonctions de DAF avec des responsabilités étendues aux domaines des Services Généraux, RH, Juridique, SI et Qualité.

C'est aujourd'hui l'aspect organisationnel et stratégique de l'entreprise qui m'intéresse le plus sur trois leviers principaux :

- Financier : développer et améliorer les systèmes d'informations, assurer leur fiabilité pour un pilotage optimal de la rentabilité, avec un souci constant de la gestion de trésorerie
- Humain : développer une dynamique RH en favorisant la montée en compétence et en autonomie des collaborateurs, en fédérant les équipes autour de projets communs, et en veillant à leur engagement et implication, autres facteurs clefs de la pérennité de l'entreprise.
- Valeurs : éthique, intégrité, RSE

Mes compétences :
Finance
Ressources humaines
ERP
QSE
Qualité
Juridique
Accompagnement du Changement
RH
NAVISION
Trésorerie
Kaizen
B2B

Entreprises

  • QUINETTE GALLAY Renaissance - Directeur Administratif et Financier

    2014 - 2015 Depuis 70 ans QUINTETTE GALLAY bénéficiait d'une renommée mondiale en terme de fabrication de fauteuils de salle de spectacle, dans une tradition d'excellence, de confort et de qualité, avec des références telles que le Châletet, la Comédie Française, la Salle Pleyel, l'Opéra Bastille mais également à l'international avec entre autres le Bolchoï, l'Opéra de Pékin, l'Hersa à Reyjavik et de nombreuses salles prestigieuses au Moyen-Orient.

    Après avoir traversé plusieurs années de difficultés économiques, la société a été rachetée en mai 2014 par le Groupe Japonais KOTOBUKI pour continuer son aventure avec une nouvelle équipe de Direction.

    C'est dans ce cadre que j'ai accompagné l'entreprise pendant une année, pour une remise à niveau totale de sa comptabilité, de sa trésorerie, de ses process RH, de sa sécurité informatique, en passant par la migration de l'ERP, dans un objectif d'amélioration continue de son organisation afin de garantir sa profitabilité et la montée en compétence de ses équipes.

  • Réseau National SynerCiel Bleu Ciel d'EDF - Directeur Administratif et Financier

    2013 - 2014 SynerCiel anime un réseau de 1800 partenaires intervenant dans la rénovation énergétique.

    J'ai rejoint l'entreprise pour en assurer l'organisation des process, sur les domaines comptabilité/contrôle de gestion, services généraux, systèmes d'information, ressources humaines mais également sur l'aspect suivi des qualifications professionnelles des partenaires.

  • WORMS Entreprises - Directeur Administratif & Financier

    Ixelles 2006 - 2013 Au sein de WORMS Entreprises, (distribution de moteurs industriels et assemblage de groupes électrogènes) j'ai assuré la supervision des services comptable, informatique, services généraux et pris en charge tous les aspects des fonctions juridiques et Ressources Humaines.

    Après avoir réorganisé l'ensemble du service comptable, mon objectif a été de doter cette PME d'outils de contrôle de gestion permettant de piloter sa croissance, tout en focalisant mon énergie sur les méthodes d'accompagnement du changement par une meilleure approche des aspects humains, facteurs clefs de cette croissance.

  • ILAPAK - Directeur Administratif et Financier

    1996 - 2004 Supervision de la comptabilité générale et mise en place de la comptabilité analytique - Reporting - Budget - Plan à 3 ans

    Gestion administrative du Personnel (recrutement, rédaction des contrats, plan et suivi des actions de formation, procédure de licenciement)

    Gestion de trésorerie - Recouvrement

    Suivi des contrats de l'entreprise (flotte, assurances, prestataires extérieurs...)

    Suivi juridique en liaison avec l'avocat

    Chef de projet sur l'implantation d'un nouveau logiciel de gestion commerciale et comptable

  • FNAC - Responsable du Contrôle de Gestion

    IVRY SUR SEINE 1990 - 1995 Membre de l'équipe d'encadrement dès l'ouverture du magasin, j'ai participé à la mise en place de toute sa structure et ai recruté le personnel administratif.

    Analyse des résultats mensuels - Construction budgétaire - Contrôle interne

  • FNAC - Contrôleur de Gestion Province

    IVRY SUR SEINE 1988 - 1990 Consolidation des résultats mensuels - Elaboration de procédures budgétaires - Consolidation du Plan à 3 ans

  • SEFAC - Assistant Révideur

    1986 - 1988 Cabinet d'Audit

  • SGS THOMSON MICROELECTRONICS - Contrôleur Budgétaire

    Arcueil 1986 - 1988

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