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ADEME Guyane
- Manager Conseil en Economie Circulaire
Direction générale | Cayenne (97300)
2021 - 2022
L’ADEME est l’opérateur de l’État pour la transition écologique et solidaire. En Guyane, elle applique les plans et programmes de la loi de transition énergétique et croissance verte de 2015 déclinés à la situation spécifique de la région.
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Resah
- Senior Manager
Direction générale | Cayenne (97300)
2019 - 2021
Le Resah est un groupement d’intérêt public (GIP) dont l’objectif est d’appuyer la mutualisation et la professionnalisation des achats du secteur de la santé, public et privé non lucratif
Mission (CDD), mandatée par le ministère des Solidarités et de la Santé
. Piloter l’implantation de la Direction des Achats du Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) de Guyane :
. Établir la Comitologie, la feuille de route, les plans d’actions. Manager l’équipe projet
. Définir l’organigramme et la gouvernance de la Direction Territoriale des Achats (26 ETP) : définition des orientations de la politique territoriale « Achat Public Hospitalier », ses axes stratégiques respectifs, sa charte déontologique. Participer aux COSTRAT GHT. Animer : COPIL, CODIR Achat.
. Élaborer les pistes de performance achats de territoire. Perspective sur 4 ans : 7 Millions de gains
. Valoriser la culture achat : création d’un kit de déploiement
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Chambre De Metiers Et De L'artisanat
- Consultante aux entreprises
Direction générale | Dieppe (76200)
2017 - 2017
La Chambre de Metiers et de l'Artisanat est un organisme consulaire.
Missions (CDD) :
• Développer les missions du Pôle « Développement et Innovation ». Animation de groupes de travail pour le déploiement d’une stratégie organisationnelle viable d’une transition territoriale : « guichet unique». Déployer ce "guichet unique » dédié à l’accompagnement des futurs artisans en création-développement d’entreprises au sein du territoire.
• Animer des groupes de travail pour améliorer les outils en Formation des porteurs de projets (animation de sessions de formation : Développement Durable ; Stratégie Commerciale)
• Accompagner les projets innovants en coopération multi partenaires. Force de proposition pour des Projets transversaux internes à la CMA76 pour le développement international des artisans
Interlocuteurs et partenaires : DG, Elus, Mairie, Présidents d'associations des commerçants et artisans, Chefs d'entreprises, Conseillers Développement territorial, artisans, porteurs de projets, etc.
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Association des Etats de la Caraïbe (AEC)
- Senior Manager externe
Port d'Espagne. Trinité et Tobago
2015 - 2016
Objectifs de l'AEC (36 pays membres): Renforcer le processus régional de coopération et d’intégration afin de créer un espace économique élargi dans la région ;
Préserver l’intégrité environnementale de la mer des Caraïbes, considérée comme le patrimoine commun des peuples de la région ;
Promouvoir le développement durable de la Grande Caraïbe.
Mes missions (CDD) : Étude pour le Comité Spécial sur le Tourisme Durable 2017 à Cuba afin de soutenir le développement de la Zone de tourisme durable des Caraïbes (ZTDC).
• Étudier les stratégies territoriales, précisément sur le processus de développement de la Zone de Tourisme Durable de la Caraïbe (ZTDC, première mondiale) et ses Mécanismes de Coopération Régionaux.
• Atteindre les objectifs du Plan de Travail validé lors du Comité Spécial sur le Tourisme Durable 2015-2016 de l’AEC, pour soutenir les initiatives de tourisme communautaire, et promouvoir l’inclusion sociale et le développement durable, promouvoir le développement des micro, petites et moyennes entreprises (PME) liées au tourisme par le biais d’alliances et de coopérations régionales. Cette démarche contribue à leur durabilité et à leur croissance, tout en préservant le patrimoine culturel et l’intégrité des zones écologiques.
• Participation au montage de demande de financement INTERREG pour le Développement des Destinations Durables au sein de la Zone de Tourisme Durable de la Caraïbe (ZTDC).
Mes interlocuteurs : Chargés de missions des ambassades, Ministres du Tourisme, Elus, Représentants des collectivités (Martinique, Guadeloupe, Saint Martin), Ambassadeurs, artisans en tourisme durable, Présidents d'associations guides touristiques, Chargés de missions et Directeurs d'offices de tourisme, Chargés de mission d'organisme de tourisme (OMT, CTO, etc), etc.
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Parc Naturel Régional de Scarpe Escaut (PNRSE)
- Consultante senior
Saint-Amand-les-Eaux
2014 - 2015
Lieu : Parc Naturel Régional de Scarpe Escaut (55 communes). Saint-Amand-les-Eaux
Mission : Contextualiser le « Projet Alimentaire Territorial » et sa problématique « Quelle alimentation voulons-nous pour demain ? ».
Livrable : Etude stratégique du PAT 2015-2017.
En 2018, le PNRSE a obtenu son Label national « PAT »
Enjeux : Soutenir l’initiative institutionnelle du PNRSE. Impliquer les populations locales et les acteurs de la chaîne de production pour penser le Projet Alimentaire Territorial (PAT).
Partenaires et interlocuteurs : DG, Elus, Conseillers Chambre d'agriculture, Conseillers SDAGE, Habitants, Présidents d'associations, Exploitants agricoles, artisans.
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French Business Council and Freelance. Dubai
- Consultant Senior
Direction générale | Dubaï
2006 - 2014
Consultante senior : BMG Consulting : Environnement sectoriel, production locale, concurrence, réglementation appliquée aux services proposés, etc. Étude stratégique pour implantation d’entreprises
• Consultante senior à la CCI des Emirats Arabes Unis. Dubai : Développer le partenariat économique entre les Emirats Arabes Unis et la France : conseiller les entreprises françaises à leur introduction sur le marché local. Comprendre et détecter les risques, et valider le potentiel du marché ciblé. • Être un appui privilégié en développement commercial aux entreprises. Obtenir de nouveaux partenariats locaux.
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Air France
- Manager Qualité
Roissy CDG
2001 - 2006
Implémentation de la politique Qualité, cadrage de ses stratégies en amélioration de la performance industrielle au sein d’une Unité de production des plateaux repas (200 employés).
Obtention de la Certification ISO 9001 et de l’Accréditation COFRAC.
Enjeux : Superviser le changement organisationnel au sein de mon unité (gestion interfonctionnelle : 200 employés). Renforcer la compétitivité du service à bord d’Air France face à leurs concurrents.
+++ Réaliser des sessions de formations pour fédérer à la Culture d’entreprise, Communication interne & externe (plan qualité aux clients, travail sur la Motivation des anciens employés)
. mission suppl : Responsable de l’amélioration de la mise à bord plateaux repas en Business et First classes (vols long-courriers), gestion de la mise en place et du suivi KPI pour les processus du Catering référencés dans le projet (3 unités : Frais, Prestations et Armement). Membres de l’équipe : Managers AF et Servair1 (Achats & Personnel Naviguant, Qualité, R&D, Marketing d’Air France, Services Production & Exploitation SERVAIR). Auditer les fournisseurs référencés dans le projet.
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Auchan
- Coordinatrice Qualité
Villeneuve-d'Ascq
2001 - 2001
Mission (CDD) : Livrable : Création d’un outil de programmation de l’étiquetage des pâtisseries Auchan fabriquées sur site. Conduite du changement assurée en étroite collaboration avec la DGCCRF.
Enjeux : S’assurer que l’information des consommateurs est conforme aux réglementations nationales en matière de concurrence, de protection économique et de sécurité des consommateurs.
+++ Mise en place avec succès du nouveau programme logistique au sein de tous les Super & hypermarchés Auchan en France
• Création de la formation des Responsables de rayons et Managers de secteur. Animation de la formation sur le territoire français
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SILLIKER - MERIEUX NUTRISCIENCES
- Laborantine
Merville (31330)
1995 - 1999
Société spécialisée dans la sécurité et la qualité des produits alimentaires. Filiale de l’Institut Merieux, 4,500 employés. Turnover 450 M €
Réalisation d’analyses sanitaires, et services d'audits, conseils, formations, et recherches.
